L’adoption du système de l’horaire continu qui rentrera en vigueur le 4 juillet prochain est une excellente initiative en soi, tant elle vise la mise en place d’un nouveau concept de gestion du temps au sein de l’Administration marocaine. L’objectif étant une meilleure gouvernance locale, une modernisation de la gestion publique. La Banque Mondiale désigne la bonne gouvernance comme la manière par laquelle le pouvoir est exercé dans la gestion des ressources économiques et sociales d’un pays au service du développement. Ainsi,  outre l’optimisation du facteur temps qui représente un levier stratégique d’une bonne gouvernance administrative, le système de l’horaire continu permettra indéniablement une  réduction des dépenses énergétiques, l’amélioration de la circulation et la régression des embouteillages dans les villes et une réduction des frais quotidiens relatifs au transport des fonctionnaires. Toutefois, le succès de cette expérience ne peut être garanti que s’il est épaulé par des mesures d’accompagnement et des garde-fous à la hauteur de cette initiative. Si les fonctionnaires n’adhèrent pas à cet esprit d’optimisation du temps, les choses ne seront pas très différentes de ce qu’elles sont aujourd’hui. Or pour s’assurer du bon déroulement de ce système, des contrôles réguliers doivent être opérés dans les administrations et des sanctions sévères doivent être prises à l’égard de tous ceux qui dérogeraient à la règle, risquant de saboter une telle initiative.
L’objectif étant de développer une administration managériale et citoyenne, dont les piliers seraient posés sur des mécanismes du management moderne et de nouveaux modes d’amélioration des rapports administrations- usagers et d’humanisation des comportements administratifs. Car le citoyen lambda ne mesure la portée des réformes que par le changement qu’elles apportent à son quotidien. Aussi, c’est la qualité du rapport du citoyen avec l’administration et le temps qu’il mettra pour régler un problème administratif, s’enquérir de documents, etc. qui déterminera la réussite de cette initiative. Alors vivement une vraie révolution de l’administration, qui doit indéniablement passer par une révolution des mentalités, une nouvelle vision de la gestion du travail et du temps, une nouvelle culture de s’acquitter de sa tâche en toute honnêteté. Tout en étant fier d’accomplir une prestation de qualité.

L. Ouazry