Le Groupe Banques Populaires compte donner un coup d’accélérateur à son programme de développement. C’est ce qui essort de la réunion du Conseil d’administration de la Banque Centrale Populaire (BCP) et du Comité Transitoire du Crédit Populaire du Maroc (CPM), réunis le jeudi 23 décembre 2004. Tout en appréciant les réalisations du Groupe durant les neufs premiers mois de l’année, la réunion a été surtout marquée par l’adoption du plan de développement moyen terme 2005-2007 et l’arrêt du budget 2005 de l’institution.
Concernant les réalisations, il en ressort globalement que le Groupe a vu ses principaux indicateurs d’activité enregistrer des performances appréciables confortant ainsi sa position de leader sur le marché national. Ainsi, pour le CPM, à fin novembre 2004, les dépôts de la clientèle se sont améliorés de +8,4 % pour se situer à 88,05 milliards de dirhams, contre 81,23 milliards un an auparavant. Ce qui consolide la position de leader du Groupe avec une part de marché de 30,01%. Ces performances s’expliquent essentiellement par la politique de bancarisation adoptée par le Groupe et qui se traduit par l’ouverture de nouvelles agences pour plus de proximité avec la clientèle. Pour les neufs premiers mois de l’année, ce sont 20 nouveaux points de vente qui ont été ouverts et 7 autres le seront à fin décembre 2004. Au terme de l’exercice en cours, le Groupe comptera 485 agences et plus de 2 250 000 clients. Parallèlement, la monétique connaîtra également un élargissement avec l’installation de 72 nouveaux automates bancaires portant à 423 le parc guichets automatiques.
Du côté des emplois, l’encours du CPM s’établit à 88,07 milliards de dirhams, réparti entre les crédits à l’économie et en portefeuille titres, faisant ainsi du Groupe un des acteurs majeurs du financement de l’économie nationale. Les crédits à l’économie ont connu une progression de +14 %, par rapport à la même période de l’année dernière, pour s’établir à 44,1 milliards de dirhams. Cette progression étant le fait notamment des performances réalisées par les segments de crédits à l’investissement et les crédits immobiliers qui se sont appréciés respectivement de +14,8 % et +29,3 %. Ces fortes progressions ont permis au Groupe de consolider sa position de +1,13 points pour une part de marché de 23,52 % à fin octobre 2004, contre 22,39 % en décembre 2003. L’encours en portefeuille titres s’élève à 48,76 milliards de dirhams dont près de 38 milliards de dirhams en Bons du Trésor.
Dans le sillage du Groupe, la Banque Centrale Populaire s’est bien comportée avec des indicateurs en amélioration et en conformité avec son business plan. Les dépôts de la clientèle de la BCP ont connu un bond de 60,1 % sur une année glissante pour atteindre 3,29 milliards de dirhams. L’encours des crédits s’est également améliorée de 24,2 % pour s’établir à 4,82 milliards de dirhams à fin novembre 2004. Concernant l’encours des emplois sur les différents compartiments du marché des capitaux, il s’est situé à 42,7 milliards de dirhams, soit une part de marché de 40,8 %.
1,3 Milliard de dhs d’investissements
Par ailleurs le plan de développement moyen terme du Groupe pour la période 2005-2007 et le budget 2005 ont été adoptés par les instances du CPM. Des objectifs stratégiques visant à consolider et à améliorer le positionnement du groupe, aussi bien au niveau des activités de l’intermédiation bancaire qu’au niveau des activités du marché, ont été fixés pour assurer un développement harmonieux et une rentabilité adéquate aux sociétaires et actionnaires du Groupe.
Pour faire face à ces objectifs, d’importants investissements ont été entérinés par le Comité transitoire. Pour la période 2005-2007, le Groupe prévoit d’investir 1,3 milliard de dirhams sur les moyens logistiques et informatiques. Ainsi, le Groupe envisage d’accélérer la cadence des ouvertures d’agences en fixant un objectif de 40 agences en moyenne par an. De même, pour accompagner ce développement, un programme d’investissement informatique de près de 400 millions de dirhams a été adopté “pour accompagner le développement du Groupe, à travers l’automatisation poussée des opérations, l’industrialisation des activités de la Banque et l’intégration de l’ensemble des dispositions réglementaires (Bâle II, devoir de vigilance, Back-Up, etc.)”, souligne le communiqué du Groupe.
Enfin, l’année qui s’achève sera marquée également par l’aboutissement du processus de réforme du CPM et le remplacement, en conséquence, du Comité Transitoire, par un Comité Directeur composé de 5 présidents des conseils de Surveillance des Banques Régionales Populaires, élus par leurs pairs, et 5 représentants du Conseil d’Administration de la BCP.
Moussa Diop