C’est dans les environs de Settat que Holcim Maroc a convié les analystes financiers et la presse pour constater de visu l’état d’avancement de la construction de l’unité de Settat. Des explications ont été fournies par le management sur le déroulement des travaux et le calendrier des différentes étapes à franchir avant que l’unité ne soit totalement opérationnelle à fin 2007. Concernant la phase d’ensachage et de distribution, la livraison des équipements est prévue très prochainement pour un démarrage programmé en juin 2005. Quant aux phases broyage et clinker, il faudra attendre respectivement octobre 2006 et janvier 2008. Au final, l’unité de Settat, dont le coût est estimé à 250 millions d’euros, pour une capacité de 1,65 million de tonnes de ciment, permettra à Holcim Maroc de consolider sa position et d’améliorer sa compétitivité au niveau de la zone géographique Centre, la plus dynamique du Royaume.
Concernant les réalisations au titre de l’exercice 2004, on notera la légère hausse du chiffre d’affaires consolidé de 1,1 % à 1 586 MDH. Cette progression est à mettre sur le compte essentiellement des segments Béton Prêt à l’Emploi (BPE), dont le chiffre d’affaires a progressé de 20 % en partie du fait de l’acquisition d’une nouvelle centrale à béton à Tanger pour un montant d’environ 20 MDH, et du Granulat, dont les ventes ont progressé +30 % en valeur. Quant au segment Ciments, ses ventes ont stagné à 1453 MDH et ce malgré la hausse du volume des ventes du cimentier de 7 % -contre une moyenne nationale de 5,6 %- à 2,15 millions de tonnes, suite à la bonne dynamique des marchés de proximité d’Holcim Maroc (l’oriental et le Saïss). La stagnation du chiffe d’affaires est en grande partie attribuable à la taxe spéciale sur le ciment d’un montant de 50 dirhams/tonne vendue à la charge du cimentier. Celle-ci, applicable depuis le 1 er janvier 2004, a coûté 108 MDH à Holcim Maroc durant l’année. Le résultat d’exploitation a baissé de 17% pour s’établir à 471MDH.

Dividende de 48 dirhams

Cette baisse est imputable à une multitude de facteurs dont la hausse des prix des matières premières, des amortissements importants résultant de la mise en service des installations de l’usine de Fès (67 MDH), des dotations aux provisions passées suite à des difficultés de recouvrement enregistrées chez quelques clients, des coûts importants résultant du transport de plus de 400 000 tonnes de ciment des sites de Fès et d’Oujda pour alimenter la région Centre, des coûts liés à des départs volontaires de cadres et des plans d’accompagnement pour le personnel du centre de broyage de Doukkarat suite à sa fermeture, etc. Ces coûts ont largement englouti les gains provenant de la baisse du coût énergétique d’un montant de 11 MDH et des effets de la politique de maîtrise des coûts de production. Le résultat courant a baissé de 16 % à 378 MDH. Le résultat net a enregistré un repli de 15 % pour ressortir à 353 MDH, soit un bénéfice par action de 83,8 dirhams. Le Conseil d’administration a proposé la distribution d’un dividende de 48 dirhams par action, soit un montant global à distribuer de 202,08 MDH, correspondant à un taux de distribution de 57,25 % et un rendement brut de 4,13 % (cours de fin décembre 2004). 
Pour 2005, Holcim Maroc table sur une croissance due aux ventes de ciments de 5 %. Cela reste conditionné à la résolution de certains problèmes dont ceux liés au foncier qui entravent le bon déroulement des chantiers concernant les logements sociaux. L’exercice en cours sera marqué par les mises en service du centre de distribution ciment à Settat en juin 2005 et du broyeur de Nador au dernier trimestre de l’année.

MD