Attijari Wafabank est aujourd’hui l’enseigne commerciale commune à deux banques, la BCM et Wafabank qui sont encore juridiquement bien distinctes. En effet, la fusion juridique n’est pas encore concrétisée. Les deux banques continuent à fonctionner distinctement avec leurs organes de direction propres et les signatures séparées. Contrairement à ce qu’on pourrait croire, une fusion ne commence pas par le plan juridique. Dans le cas du "mariage" BCM-Wafabank, après l’annonce de la transaction entre la famille Kettani et la BCM, la première étape pour l’acquéreur a consisté à prendre les opérations en main. Puis, sachant qu’avec moins de 66 % du capital, elle ne pouvait procéder à l’absorption de Wafabank, le premier objectif, fixé à la fin juin 2004, a été celui de lancer et de réussir la double opération de ramassage du capital, matérialisée par l’OPA-OPE, laquelle a été fignolée par l’OPR lancée par la BCM sur Wafabank. C’est donc le second semestre 2004 qui consacrera effectivement la fusion entre les deux entités selon un modus operandi bien établi. En attendant et parce que l’OPA-OPE-OPR a connu un grand succès, Bank Al-Maghrib a accordé aux deux entités encore juridiquement distinctes, la possibilité exceptionnelle d’exploiter la même enseigne commerciale,  "Attijariwafa bank".
La nouvelle marque du nouvel ensemble a été déposée auprès de l’Office de la Propriété Commerciale et Industrielle.  L’enseigne commerciale commune n’est d’ailleurs pas la seule originalité de la situation actuelle puisque depuis la fin juin dernier, la BCM est actionnaire à auteur de 99,99 % de Wafabank, ce qui remet en cause la distinction juridique des patrimoines des deux banques. Donc, la fusion n’était pratiquement pas réalisable, elle ne l’est devenue que depuis la fin du mois dernier, mais pour la concrétiser, il faut encore qu’elle soit explicitement décidée par les conseils d’administration des deux banques et approuvée par leurs assemblées générales extraordinaires respectives qui ne se réuniront qu’en septembre. En attendant, l’évaluation de la société absorbée, Wafabank, est en cours de réalisation et ce n’est pas une mince à faire.
En effet, il s’agit de valoriser le patrimoine immobilier et financier de la banque acquise pour en permettre son absorption comptable par la BCM.
Concrètement, les titres de participations de la banque en question sont soumis à diverses méthodes d’évaluation, selon que les sociétés concernées sont cotées ou non à la Bourse de Casablanca par des spécialistes financiers voire des banques d’affaires. Leur valorisation est, de plus, soumise à un audit et doit être approuvée par les commissaires aux comptes de la BCM.
Quant à la valorisation du patrimoine immobilier de Wafabank, très important, il dépend d’abord de la vérification des titres fonciers. Celle-ci est faite par des experts du métier pour atteindre un degré de précision élevé et protéger ainsi les nouveaux actionnaires et seulement eux. En effet, les anciens ont accepté le prix de l’OPA ou de l’OPE, ce qui signifie qu’ils sont censé être satisfaits !
Cette étape de la fusion BCM Wafabank est certes la dernière, mais également la plus longue et la plus difficile. Elle devra aboutir à l’apport de l’actif et du passif de Wafa à la BCM dans un bilan de fusion absorption qui concrétisera la disparition juridique de Wafabank et la naissance d’une nouvelle banque qui prendra juridiquement la raison sociale d’Attijariwafa bank. Celle-ci habillera tout le réseau entre le 15 septembre et le 31 décembre de l’année en cours. C’est ainsi que l’enseigne commerciale d’aujourd’hui se transformera en raison sociale de demain. Dans l’intervalle, la fusion organisationnelle et sur le plan humain continue. Elle même entrée dans sa phase active d’intégration et de mixage des équipes, lesquelles ont commencé à déménager dans l’optique de leur regroupement.
Il restera le basculement informatique qui sera lancé incessamment et qui ne sera terminé qu’à la fin de 2005.

Afifa Dassouli