La Nouvelle Tribune : M. Thannberger, avez-vous une relation institutionnelle avec la société de bourse indépendante Finergy ?
M. Thannberger : Non, j’ai été contacté par M.Chammat, Directeur général de la société de bourse Finergy, dans l’optique de l’aider à mener au Maroc une campagne pour introduire en bourse des sociétés performantes et développer à leur contact une activité de banque d’affaires. Dans sa démarche, il se base sur le dynamisme de notre société de bourse, Europe Finance Industrie, qui est l’une des plus ardentes et la première en termes de sociétés introduites en bourse. J’ai introduit en bourse plus d’entreprises que toutes les banques françaises et étrangères réunies, soit environ 320. J’ai rendu visite à plus de 6 000 chefs d’entreprises un peu partout en France, de village en village, de famille en famille, d’entreprise en entreprise pour les convaincre d’ouvrir leur capital. Je suis persuadé qu’au Maroc, les entreprises familiales performantes doivent s’introduire en bourse. Sur les 320 entreprises que j’ai introduit en bourse, il y en a 120 qui ont été vendues, 50 qui sont devenues des success story et qui figurent parmi les fleurons de l’économie française. Nous voulons avec M. Chammat faire la même expérience au Maroc, démarcher une centaine d’entreprises locales pour en convaincre une dizaine.

Pourquoi dévoiler vos intentions ? Pourquoi n’attendez-vous pas de communiquer sur les résultats de vos prospects ?
L’introduction en bourse est d’abord une affaire de communication et non pas financière seulement. Finergy doit être médiatisée avant d’arriver avec une introduction en bourse, elle se doit d’exister avant, le chef d’entreprise doit la connaître pour accepter de nous recevoir.

Quel type de partenariat, Europe Finance Industrie a-t-elle conclu avec Finergy pour mener ce combat ?
Notre partenariat avec Finergy n’est pas encore de capital, mais simplement commercial. Nous commençons à prendre notre bâton de pèlerin ensemble pour atteindre nos objectifs sans exclure une évolution vers une association. C’est un mariage à l’essai. Nous voulons nous prouver que nous sommes deux guerriers et qu’on peut mener une activité en commun. Une étude sur les introductions en bourse dans le monde, parue dans le quotidien français La Tribune, montre que celles-ci sont insignifiantes dans les pays arabes. Ce constat m’a définitivement décidé à venir au Maroc et à répondre à la proposition de M. Chammat.
Quels sont les arguments que vous allez utiliser pour convaincre les entrepreneurs marocains, qui malgré des incitations fiscales attractives ne se bousculent pas à la cote de la Bourse de Casablanca ?
Je vais leur expliquer que les entreprises familiales n’échapperont pas à la mondialisation. De deux choses l’une, ou elles rachèteront les autres ou se feront racheter par elles. En attendant, grâce à la bourse, elles peuvent mettre plus d’argent dans leur turbo qui avancera plus vite et leur entreprise connaîtra une croissance plus forte.  Sans oublier que dans le cadre de toute transaction de capital, la bourse permet une meilleure valorisation des entreprises.

Entretien réalisé par
Afifa Dassouli