La particularité du Forum Arabe de l'Investissement 2003 est la présentation d'une quinzaine de projets d'investissements aux investisseurs présents. Ce sont globalement les projets touristiques qui ont le plus attiré l'attention des investisseurs arabes.

Risma: des projets grandioses de plus de 1,2 milliard de dirhams

Le véhicule d'investissement du groupe Accor au Maroc, Risma, compte accélérer son développement au Maroc, et ce afin d'apporter davantage sa contribution à la stratégie adoptée par le royaume et visant à accueillir 10 millions de touristes en 2010. La société a planifié des investissements évalués à plus de 1,2 milliard de dirhams pour les 3 prochaines années.

Ainsi, Risma s'est investi dans des projets d'investissements grandioses dont le plus important reste certainement celui de Casa City Center. Il s'agit d'un complexe de 3 hôtels de 750 chambres dont l'investissement est estimé à 650 MDH. Outre le Casa City Center, 2 hôtels Novotel seront implantés à Fès et Agadir, en plus de nouveaux hôtels Ibis Moussafir à travers le Royaume.

Pour faire face aux besoins en ressources, les partenaires de Risma comptent augmenter le capital du véhicule d'investissement dans les 3 années à venir.

CFG Group: "CFG Tourisme 2010" pour doper l'investissement touristique

CFG Group, une banque d'affaires très impliquée dans le secteur du tourisme, vient de lancer le premier fonds d'investissements dédié au tourisme au Maroc: le fonds d'investissement "CFG Tourisme 2010". A travers ce fonds, CFG Group souhaite apporter sa contribution dans le développement du secteur touristique et participer activement à la mise en place des conditions devant permettre au Royaume de pouvoir accueillir 10 millions de touristes à l'horizon 2010, comme le stipule le programme "Vision 2010". 

Le fonds "CFG Tourisme 2010" sera doté d'un capital de 300 millions de dirhams ouvert aux investisseurs.

CFG Capital, filiale de CFG Group, spécialisée dans la gestion des fonds d'investissements va gérer le capital du fonds en l'investissant dans des projets porteurs à même de dégager des plus-values conséquentes pour les investisseurs. La durée de vie du fonds est fixée à 10 ans. 

Bouznika Bay: un complexe touristique de plus de 505 chambres

Le projet Bouznika Bay est un projet de développement touchant trois grands pôles: Hôtels, Résidences et Loisirs. Les promoteurs disposent d'une superficie de 142 hectares. Le pôle Résidentiel, doté d'une superficie de 51 ha, permettra la construction de 533 villas et 1 315 appartements. Le pôle Loisirs bénéficie d'une aire de 11,3 ha autour du lac. Le pôle Hôtel d'une superficie de 54,5 ha accueillera 1 hôtel de 200 chambres de luxe, 1 hôtel 4 étoiles de 125 chambres de luxe, 180 appartements-hôtels offrant un services d'hôtels de 4 étoiles, soit en tout un complexe de 505 chambres, un centre de conférence, des appartements-hôtels, night club, un fitness club, une boîte de nuit, un golf de 8 trous extensibles à 18, dessiné par Robert Von Hagge, des commerces, etc.

Les investisseurs arabes ont été sollicités pour le développement du pôle hôtelier.

Palais Tazi: transformation du Palais en hôtel de luxe

Ce projet touristique vise la transformation du Palais Tazi, palais centenaire de 3 hectares situé au cœur de Rabat, en un hôtel de luxe pour une clientèle bien ciblée. Le projet consiste en la construction d'un hôtel de 190 chambres et suites de luxe et tout le confort accompagnant un hôtel de cette envergure. Le projet va nécessiter un investissement de 210 MDH (terrain et constructions existantes compris).

Marina Casablanca

Avec une superficie de 22 ha dont une grande partie gagnée sur mer, d'importants investissements seront réalisés au niveau de la côte casablancaise. Il est ainsi programmé la construction de deux hôtels 5 étoiles et un de 3 étoiles pour un total de 410 chambres, une marina, un centre commercial, des bureaux de haut standing, un centre de thalassothérapie, un parking, etc. Il s'agit d'un projet grandiose devant améliorer l'animation de la côte casablancaise. GDK (Group Der Krikorian) a déjà investi dans le projet 220 MDH pour l'aménagement du site. Les investissements globaux du projet

sont estimés à 1,3 milliard de dirhams, dont 1 milliard pour la construction.

Parcours de Golf de 25 trous à Bouskoura

Parmi les projets présentés aux investisseurs, figure celui de la mise en place d'un parcours de golf à Bouskoura. Bénéficiant d'un terrain d'une superficie de 40 000 m2 situé à 15 km à mi-chemin entre le centre de Casablanca et l'aéroport, le projet consiste en la création d'un parcours de Golf de 25 trous et toute l'infrastructure l'accompagnant: un hôtel de 4 étoiles de 200 chambres et 20 suites, 3 restaurants, des complexes résidentiels, un centre de mise en forme, etc.

Le projet va nécessiter un investissement de 35 millions d'euros (17 millions pour l'hôtel, 10 millions pour les résidences et 8 millions pour le parcours de golf). Cet investissement devrait générer directement quelque 250 emplois permanents et 10 000 journées de travail par an au bénéfice des riverains.

Acquarium d'Agadir

A l'initiative d'un investisseur libanais qui jouit d'une expérience dans le domaine, ce projet qui couvrira un site de 4 hectares va nécessiter un investissement de 1 million de dollars. 

Une convention d'investissement sera signée avec le gouvernement très prochainement et les travaux débuteront juste après.

Magic Park: étendre le concept à d'autres villes du Royaume

Après l'ouverture du "Magic Park" de Rabat, les promoteurs du projet réunis au sein de la société "Découvertes et Loisirs" comptent développer le concept dans d'autres régions du Royaume, notamment à Casablanca (2004), Marrakech (2005), Agadir (2006), Tanger et Fez (2007).

Pour 2003, la compagnie "Découverte et Loisirs", compte investir 70,6 MDH pour la création du "Magic Park Casablanca" qui sera ouvert en janvier 2004. Le Parc aura une superficie de 5 000 m2 et comptera des restaurants, snacks, parkings et autres salles de jeux.

L'évaluation du projet fait ressortir un investissement compris entre 126,7 MDH et 145 MDH. 

HPS: développement de logiciels de paiement électronique

HPS est une société spécialisée dans le développement de logiciels de paiement électronique créée en 1995. Elle emploie 100 personnes dont 85 ingénieurs et consultants. Plus de 90 % du chiffre d'affaires de la société sont réalisés à l'export et la société a obtenu en 2000 le prix de la meilleure société d'exportation toutes catégories confondues.

Le produit phare de la société est le PowerCard qui permet aux banques de gérer tout ce qui a trait à la monétique. La société installe le support monétique, assure l'entretien, la formation et offre un outsourcing aux banques. 

HPS avait ouvert par le passé son capital à des investisseurs dont la CDG, Upline et CFG Group. Ce qui avait permis à la société de mobiliser 40 MDH entièrement investis dans la société. Aujourd'hui, pour faire face au besoin de développement du marché de la monétique, la société souhaite ouvrir son capital aux investisseurs arabes. Il faut noter que la société a ouvert une filiale à Dubaï au début de cette année.

Asment Ouled Zidane: une nouvelle cimenterie

Asment Ouled Zidane est un projet initié par le groupe Maropar. Le groupe compte construire une nouvelle cimenterie de 850 000 tonnes par an à 40 Km à l'est de Casablanca. La position géographique du site, la faible consommation du ciment au Maroc et les importants investissements en infrastructures sont autant de facteurs favorables pour la mise en place d'une nouvelle cimenterie. Le RoE attendu pour cet investissement est estimé à 24,37 %. Le coût du projet est évalué à 1,09 milliard de dirhams.

Le groupe Maropar cherche un ou plusieurs partenaires pouvant détenir jusqu'à de 49 % du capital de la compagnie.

Corral: projet de développement du gaz naturel et production de l'électricité

La demande de gaz naturel croît en raison de 6 % l'an et l'État est en train de préparer un plan gazier. La Samir compte accompagner cette politique en lançant un projet de développement du gaz naturel et de production de l'électricité. Pour cela, d'importants investissements. Ainsi, un pipe-line reliera la raffinerie de Mohammédia à celle de Sidi Kacem, et cette dernière sera reliée par la suite au gazoduc Euro-Maghreb (16 km) qui constitue une opportunité pour une hausse de l'utilisation du gaz.

Pour mener à bien ce projet, le groupe Corral compte mettre en place trois sociétés: PIPECO -une entreprise ayant pour objet la construction et l'entretien du gazoduc-, COGENCO -une entreprise de co génération devant permettre la production de 100 MMW par mois dès 2005, et extensible à 350 MMW à partir de 2008- et MARKETCO -entreprise de production de gaz naturel. Selon les études faites par le groupe Corral, les prévisions tablent sur un RoE de 15 à 20%.

M.D.