Nouvelle signature et résultats en progression pour la BCP Communication

Le Groupe Banques Populaires vient d'adopter une nouvelle signature : "Entreprendre pour le Bien Commun". Celle-ci témoigne du renforcement et de son engagement historique et citoyen pour un développement socio-économique et solidaire du Royaume. Le Groupe a profité du lancement de cette campagne pour communiquer ses résultats 2002.

Le Groupe Banques Populaires vient d'adopter une nouvelle campagne institutionnelle qui sied avec force à son engagement historique et citoyen, au profit du développement socio-économique du Royaume. La nouvelle signature, "Entreprendre pour le Bien Commun", répond ainsi à "l'engagement solidaire du Groupe auprès des citoyens pour créer de nouvelles richesses et générer un progrès partagé", souligne t-on auprès du Groupe leader du secteur bancaire national. Elle résume amplement la philosophie du Groupe fondée sur des concepts citoyens tels que la solidarité, la proximité, le sens du partage, la volonté du progrès, qui sont à l'origine de la mission conférée à la Banque Populaire et qui ont fait le succès de cette banque coopérative. Ces concepts ressortent avec force dans le visuel accompagnant la nouvelle signature: des mains d'hommes et de femmes, imbriquées les unes dans les autres et tendues vers le ciel exprimant la force, la mutualité et l'élan solidaire du Groupe.
Ainsi donc, cette nouvelle campagne institutionnelle, basée sur un nouveau positionnement, met en exergue la dimension humaine et l'engagement dans le développement du Royaume du Groupe Banques Populaires. Elle a pour objectif de fédérer la perception de tout un chacun autour de l'identité d'une banque universelle, populaire et solidaire. "Entreprendre pour le Bien Commun" symbolise ainsi la mission multidimensionnelle d'un Groupe au service de l'économie solidaire au profit de tous, une économie qui œuvre pour le bien commun de tous les marocains.

Hausse des crédits octroyés

Profitant du lancement de cette campagne institutionnelle, M. Noureddine Omary, Président-Directeur Général du Comité transitoire du Groupe, a donné une lecture des réalisations du Groupe au terme de l'exercice fiscal 2002. Il en ressort qu'en dépit d'une conjoncture un peu difficile, le Groupe conforte sa position de leader sur le marché bancaire marocain en réalisant des résultats en progression. Ainsi, au terme de l'exercice 2002, l'encours des dépôts a progressé de 5 152 MDH, atteignant 72 353 MDH, soit une hausse de 7,7 %. A ce niveau, le Groupe maintient sa place de leader du système bancaire avec une part de marché de 28,84 %. De même, les ressources du Groupe se sont appréciées de 7,4 %, à 74 967 MDH, à fin 2002. La forte présence du Groupe dans tous les coins du Royaume et l'apport des Marocains résidant à l'étranger (MRE) expliquent cette progression. A noter que le Groupe comptait à fin décembre 404 agences. En prime, la fusion avec la SMDC s'est traduite par un renforcement du réseau du Groupe de 22 nouvelles agences portant le total des points de vente du Groupe à 424 . Jouant son rôle d'établissement de financement, le Groupe a vu son encours des crédits à l'économie augmenter de 10,2 % pour atteindre 33 065 MDH à fin décembre. Cette progression des crédits à l'économie s'est traduite par une amélioration de la part de marché du Groupe qui a atteint 20,25 %, consolidant par la même occasion la place de leader du Groupe. Les crédits à l'économie au titre de l'année 2002 -les concours de la SMDC compris- ont atteint 34 646 MDH, en hausse de 9,4 %.

Maîtrise du risque

Concernant les indicateurs de rentabilité, il est a souligner la faible progression du produit net bancaire (Pnb). Celui-ci s'est établi, hors SMDC, à 4 179 MDH, en légère hausse de 1,5 %. Le cœfficient d'exploitation (charges générales d'exploitation/Pnb) ressort à 49,3 %. Quant au résultat d'exploitation, il a progressé de 9 % pour passer à 1 275 MDH. En tenant compte des résultats de la SMDC, le résultat d'exploitation du Groupe ressort à 1 208 MDH, en hausse de 11,7%. L'évolution favorable des indicateurs s'est traduite par une appréciation des fonds propres de 11,2 %, à 9 020 MDH, améliorant du coup la solidité financière du Groupe lui conférant du coup plus de capacités de développement. A ce niveau, les fonds propres permettent au Groupe de faire face, non seulement, comme c'est le cas, à leurs risques de crédit (défaillance totale ou partielle de l'emprunteur) et à leurs risques de marché (risques de taux d'intérêt, de taux de change, etc). A ce niveau, on peut souligner l'évolution significative du cœfficient minimum de solvabilité du Groupe dans un environnement financier marqué par la montée des risques.
Celui-ci est passé à fin décembre 2002 à 24,2 %, dépassant très largement le niveau minimum requis par la réglementation (8 %). Le Groupe démontre ainsi sa capacité à anticiper la mise en place de nouveaux ratios de solvabilité des banques qui impliquent la disponibilité d'importants fonds propres.

Objectifs

La solidité des fondamentaux du Groupe et la progression de résultats lui ont permis de bénéficier pour la troisième année consécutive de la reconduction de la notation de Standard & Poor's. Partant de la position qu'occupe le Groupe dans l'échiquier financier du Royaume et du rôle qu'il joue au sein de l'économie marocaine, Standard & Poor's a maintenu les notes qui lui sont attribuées : "BB" à long terme et "B" à court terme avec des perspectives stables de développement. L'agence de notation a reconnu parmi les atouts du Groupe: la large base des dépôts, la bonne liquidité, l'importance du réseau (424 agences et 314 guichets automatiques) et de la base clientèle (1 900 000 clients), l'importance des fonds propres, la qualité des managers, etc.
Pour l'avenir, le Groupe compte consolider sa position de leader au niveau du système bancaire national. Pour atteindre cet objectif, un Plan Stratégique 2002-2005 a été mis en place avec comme buts fondamentaux: la consolidation de parts de marché, l'amélioration du cœfficient d'emploi, la maîtrise des risques, l'amélioration du cœfficient d'exploitation et le renforcement de sa rentabilité financière. Ainsi, à fin 2005, le Groupe compte avoir un portefeuille de 2,5 millions de clients, 530 agences et 550 guichets automatiques.

Moussa Diop