À ce titre, les résultats de 2003, qui auraient pu être interprétés comme les premiers réalisés par le nouveau PDG, sont plutôt appréciés comme les fondements de la fusion en cours. En tout état de cause, le Conseil d’Administration de la BCM, réuni vendredi 20 février, a arrêté les comptes de l’exercice qui vient de se terminer. Le Conseil a fait le constat d’une évolution de l’activité de la banque que traduit, d’une par,t une augmentation significative des encours des ressources clientèle  ou dépôts clients de 12,3 %, à 47,4 milliards de dirhams contre 42,2 milliards en 2002 et, d’autre part, des crédits à la clientèle en évolution de 11,2 % ,à 29 milliards de dirhams contre 26,1 milliards l’année précédente . Ces deux chiffres situent déjà la BCM avec des parts de marché respectives de 17,54 % et de 17,84 % pour les dépôts et les crédits, soit une amélioration de 0,53 et 1,4 point.
En conséquence, le produit net bancaire a progressé de 1,8 % à 2,47 milliards de dirhams, malgré une diminution de la marge d’intérêt, (simple conséquence de la baisse tendancielle des taux d’intérêts), du fait de l’amélioration de la marge sur commissions de 13 % et du résultat des opérations de marché de 11 % .
En ce qui concerne le résultat brut d’exploitation, il a connu une hausse de 3,8 %, à 1,442 milliards de dirhams, bénéficiant de la maîtrise des frais généraux, dont la hausse est inférieure à 2 %.
La BCM, à l’instar de la grande majorité des banques, et du fait de la baisse des taux d’intérêts, mène une politique de rationalisation des moyens généraux, condition du maintien, voire de l’amélioration de ses marges. D’autant que la concurrence interbancaire s’est avivée, rendant le maintien des marges des  banques commerciales et le gain de nouvelles parts de marché de plus en plus difficiles.  De la même façon, ces banques ont un souci commun, celui de la maîtrise du risque du fait du renforcement des règles prudentielles par Bank Al-Maghrib et notamment celles du classement et du provisionnement des créances en souffrance. 
C’est en ce sens que la BCM affirme avoir poursuivi en 2003, une politique rigoureuse de management du risque  après celle qualifiée de volontariste  menée en 2002. En conséquence, pour l’exercice 2003, la banque a constitué une dotation nette aux provisions pour risques de 814 millions de dirhams contre 1108 millions de dirhams en 2002.
Ce chiffre exprime le montant des provisions pour créances en souffrance qui devraient en représenter la plus grosse part et les provisions pour d’autres types de risques généraux que la banque doit couvrir.  Il est important de noter que la BCM poursuit une politique active de recouvrement des créances douteuses qui lui a permis de procéder en 2003 à une reprise comptable de 303,4 millions de dirhams, presque autant qu’en 2002, (366,34 millions de dirhams). 
De plus, la BCM fait remarquer que : "la croissance significative des créances sur la clientèle a compensé l’effort consenti par la banque en termes de déclassement de créances contentieuses non productives d’intérêts ". Ce qui devrait signifier donc que les nouvelles créances, répondant à de nouveaux critères de maîtrise de risques, seraient moins risquées. Car la BCM a introduit une politique de management du risque à tous les niveaux et distingué cette fonction dans un organe de gestion qui dépend du Conseil d’Administration, " le comité des risques et des comptes ". Enfin, en 2003, la BCM renoue avec la croissance de son résultat net qui ressort à 429,3 millions de dirhams contre à peine 27,5 Mdh à la fin 2002.
On attendra avec intérêt les résultats de Wafabank qui seront arrêtés par un conseil de cette banque prévu pour le 10 mars prochain. Ces résultats contribueront à la fixation du prix de l’OPA (offre publique d’achat) et comparés à ceux de la BCM, à celui de l’OPE,(offre publique d’échange), deux opérations qui seront lancées simultanément par la BCM probablement vers la mi-mai pour acquérir la totalité du capital de Wafabank.
En espérant toutefois que d’ici-là, les circulaires d’application des textes de loi, qui réglementent  ces opérations et récemment adoptés par les deux Chambres, seront publiées et opératoires.

Afifa Dassouli