Pour sa première sortie médiatique, M. Mohamed Benchaaboun, Président du Groupe Banques Populaires, n’a pas manqué de baliser quelques pistes qui devront être au cœur de la stratégie du Groupe Banques Populaires dans les prochaines années. Grosso modo, la vision stratégique du Groupe se résume en consolidation et renforcement des acquis et développement des points sur lesquels celui-ci accuse quelques faiblesses ou retards. Parmi ces derniers, il y a bien évidemment le retard enregistré par le Groupe au niveau de son développement à l’international après avoir initié ce mouvement bien avant les autres banques. Ainsi, la recherche des relais de croissance à l’international figure parmi les priorités stratégiques du Groupe. Deux régions sont particulièrement ciblées. D’abord, au niveau du continent européen, le Groupe ayant acquis le passeport européen via sa filiale Banque Chaabi du Maroc (BCDM) compte accélérer sa cadence d’implantation dans les principaux pays européens où résident d’importantes communautés marocaines. L’intensification de son réseau en Europe devrait lui permettre de consolider son leadership sur les Marchés des Marocains du Monde. Ensuite, sur le continent africain, le Groupe compte rattraper son retard consécutif à une politique trop prudente en matière de développement à l’international. Ainsi, après les implantations de filiales en Centrafrique et en Guinée il y a plusieurs décennies de cela pour répondre à des raisons plus politiques qu’économiques, le Groupe est aujourd’hui encourager dans sa démarche de développement en Afrique par les résultats positifs que réalisent ces deux filiales africaines -Banques Populaires Maroco-Centrafricaine et Maroco-Guinéenne. Dans cette optique, le Groupe vient d’obtenir un agrément pour une implantation en Mauritanie. Le Groupe ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. «Nous disposons des ressources nécessaires et nous pouvons dégager une partie des fonds propres et l’affecter à la croissance externe», a expliqué M.  Benchaaboun. Reste que le Groupe manque un peu de réactivité. «Etant donnée que le Groupe Banques Populaires est contrôlé par l’Etat, toute décision dépendra de la célérité des décrets», se justifie le Président du Groupe.

Des réalisations solides

Par ailleurs, et au niveau local, le Groupe compte poursuivre sa politique pour rattraper son retard au niveau de la Banque de Financement et d’Investissement en tablant sur l’expertise des équipes de BCP Bank. Les résultats réalisés par le Groupe au titre de l’année 2007 sont très encourageants. En outre, le Groupe compte lancer prochainement un fonds des fonds pour prendre des participations dans des secteurs à fort potentiel, notamment dans des monopoles privés et publics. Enfin, le Groupe compte davantage développer les synergies entre ses différentes filiales (crédit à la consommation, leasing, assurance, etc.).
Hormis ces nouvelles orientations, le Groupe compte poursuivre et accélérer le modèle  de développement basé sur les Banques régionales et la politique capitalistique de la BCP pour accroître ses capacités à créer de la valeur pour ses sociétaires et ses actionnaires. Et les résultats réalisés dans ce cadre au titre de l’année 2007 sont globalement satisfaisants. Au niveau commercial, les dépôts de la clientèle ont augmenté de 18,1 % à 132,74 milliards de dirhams. La politique de proximité engagée par le Groupe et qui s’est matérialisée par l’ouverture de 81 nouvelles agences en 2007, portant le réseau du Groupe à 690 agences, et le recrutement de 325 000 nouveaux clients explique en grande partie cette performance. Parallèlement, le Groupe a poursuit et renforcé sa politique de financement des différents secteurs d’activité économique du pays comme en atteste la progression de 39,7 % des crédits à l’économie qui se sont établis à 85,89 milliards de dirhams, correspondant à une part de marché de 20,4 % (+1,5 points). Les crédits particuliers ont atteint 29,2 milliards de dirhams en hausse de 22,4 %, tirés par les crédits à la consommation et les crédits immobiliers. Par ailleurs, les solutions sur mesure ont permis de doper les crédits octroyés aux entreprises qui ont progressé de 50,6 % à 19 milliards de dirhams.
Parallèlement, les résultats du Groupe ont affiché de fortes progressions. Le produit net bancaire s’est amélioré de 13,9  % à 7 milliards de dirhams, propulsé par la marge sur commissions (+30,9 %), le résultat des opérations de marché (+13,9 %) et la marge d’intérêt (+9 %). Parallèlement, les charges générales d’exploitation ont augmenté de 13,22 % à 3 156,6 MDH, tirées par l’élargissement du réseau d’agences et le recrutement de nouveaux collaborateurs accompagnant la croissance du réseau. Le résultat net part du groupe a progressé de 6   % à 2,37 milliards de dirhams. «Hors éléments exceptionnels enregistrés en 2006 –première intégration des filiales africaines pour 105 MDH et reprise d’une provision pour risques généraux pour 200  MDH-, le résultat net part du groupe aurait affiché une progression de 19 % en 2007 par rapport à 2006», fait remarquer M.  Benchaaboun.
Enfin, ces bons résultats se sont traduits par une amélioration des fonds propres du Groupe qui se sont appréciés de 15,2 % à 16,3 milliards de dirhams pour un total bilan consolidé en hausse de 17,2 % à 1549,4 milliards de dirhams. De même, les ratios prudentiels sont solides avec notamment un ratio de solvabilité qui ressort à 22 % (14,1 % selon les nouvelles règles de Bâle II).




BCP, une percée en matière de conseil et d’ingénierie financière

L’exercice 2007 a été celle de la confirmation de la dynamique de développement de la Banque Centrale Populaire (BCP) dans les métiers de la banque de financement et d’investissement. Ainsi, et grâce au dynamisme et à l’expertise des équipes de BCP-Bank dans les métiers d’ingénierie financière, d’émissions obligataires, d’introduction en Bourse durant l’année 2007, le produit net bancaire a progressé de 17,4 % à 1,3 milliards de dirhams, tiré aussi bien par la marge sur commission qui s’est apprécié de 65,2 % (+112 MDH) que les opérations de marché qui se sont améliorées de 37,6 %. Cette hausse marque la percée de la BCP en matière de conseil et d’ingénieur financière. La BCP-Bank a ainsi participé à des opérations d’envergure dont la cession de 4 % du capital de Maroc Telecom et le placement de l’émission «Eurobond» du Maroc pour un montant de 500 millions d’euros. Parallèlement, les charges générales d’exploitation ont augmenté de 14,25 % à 1 250,5 MDH. Le résultat net part du groupe a baissé de 15,16 % pour ressortir à 632 MDH. «Cette baisse est liée aux produits et charges non récurrentes réalisées au titre de l’intégration pour la première fois en 2006 des résultats des filiales africaines dans le périmètre de consolidation», a expliqué M. Mohamed Benchaaboun, Président du Groupe Banques Populaires. Un dividende de 48 dirhams par action est proposé aux actionnaires.
Par ailleurs, au niveau commercial, les dépôts de la clientèle corporate ont augmenté de 103,9 % avec un additionnel de 5,1 milliards de dirhams. L’encours s’est établi à 9,9 milliards de dirhams, soit le double de celui de 2006. Quant aux crédits à l’économie, ils ont augmenté de 6,1 milliards de dirhams pour atteindre 13,46 milliards de dirhams. Enfin, le total bilan consolidé de la BCP s’est élevé à 84,6 milliards de dirhams, en hausse de 6,5 %.