Ainsi, les principaux indicateurs d’activité et de résultats consolidés de la Banque, commentés par M. Driss Benjelloun, Directeur Général Adjoint en Charge du Pôle Financier, montrent tous des évolutions à deux chiffres. Au niveau commercial, les dépôts de la clientèle ont progressé de 13 % à 58,29 milliards de dirhams tirés essentiellement par les comptes chèques et les comptes courants qui enregistrent respectivement des hausses de 22,5 %, à 18,78 milliards de dirhams, et 30 %, à 9,8 milliards de dirhams. Cette progression s’explique selon M.Driss Benjelloun, Directeur Général Adjoint en Charge du Pôle Financier, “par l’ouverture de nouvelle agences et la dynamique des commerciaux de la Banque”. Le développement du réseau dans le cadre du programme de réalisation de 50 agences par an se poursuit avec une cadence accélérée et la Banque compte actuellement 310 agences (24 agences ouvertes courant 2006) et 320 guichets automatiques bancaires. La dynamique des commerciaux a permis l’ouverture de 200 000 nouveaux comptes depuis le début de l’année, soit une progression de17 %, portant ainsi les comptes ouverts à 1 431 160 pour 1,2 million de clients. En plus de la progression des dépôts, on note aussi que la structure des ressources s’est améliorée favorablement avec une augmentation significative des dépôts non rémunérés qui représentent désormais 57 % des ressources de la Banque, contre 52 % en juin 2005.
Parallèlement à la collecte de l’épargne, les crédits à la clientèle ont augmenté de 10 % pour ressortir à 40,12 milliards de dirhams. Si tous les segments ont affiché des progressions, il n’en demeure pas moins que ce sont les crédits immobiliers qui affichent la plus belle performance avec une progression de 53,9 % à 5,9 milliards de dirhams. Outre la dynamique que connaît le secteur immobilier, tiré particulièrement, par le logement social, cette progression s’explique aussi par l’existence d’une gamme riche de produits adaptés à la demande de la clientèle.

Baisse des créances en souffrance

La hausse des crédits se fait dans un cadre de maîtrise des risques comme en atteste l’amélioration significative du taux de contentieux de la banque qui s’est établi à fin juin 2006 à 6,74% en activité Maroc contre 9,9% pour le secteur. Les créances en souffrance également ont reculé de -2,8 %, grâce notamment au Pôle Remedial management chargé de la récupération et de la gestion de ces créances. Ce pôle a permis, au cours des six premiers mois de l’année en cours, la récupération de 177 MDH de créances en souffrance. Cette meilleure gestion des créances en souffrance a permis de baisser les dotations nettes aux provisions de -18,3% et à contribué par la même occasion à l’amélioration du taux de couverture des créances en souffrance qui passe de 75%, en juin 2005, à 79,5 % à fin juin 2006.
Du côté résultats, notons que le produit net bancaire consolidé s’est amélioré de 15,9 % pour s’établir à 1,7 milliard de dirhams, porté essentiellement par la progression des opérations de marché (35 %) et de la marge sur commission (+37 %). Le résultat brut d’exploitation s’est amélioré de 9,6 % à 874 MDH. Les charges générales d’exploitation se sont accrues de 19,1 % à 960,8 MDH. Cette forte hausse s’explique par les efforts (d’investissement et de  recrutement (210 jeunes diplômés au premier semestre 2006) visant à accompagner le programme d’extension du réseau d’agences et les divers projets de développement en cours, portant ainsi l’effectif total de la BMCE Bank à 3 295 collaborateurs (soit +5 %). Cette hausse des charges supérieure à celle du Pnb s’est traduite par une progression du coefficient d’exploitation qui passe ainsi de 53,82 %, en juin 2005, à 55,3 %, en juin 2006. Ainsi, le résultat brut d’exploitation consolidé s’est accru de 9,6 % à 874 MDH. Par ailleurs, l’assainissement du portefeuille de créances et la gestion dynamique du recouvrement ayant induit un recul du coût du risque se sont traduits par des dotations nettes aux provisions pour créances en baisse de -42%. In fine, le résultat net consolidé s’est apprécié de 15,1% à 505,7 MDH, tiré notamment par le résultat net de l’activité bancaire au Maroc qui progresse de 24,6 % pour représenter 76 % du résultat consolidé de BMCE Bank. Ces résultats ont permis de renforcer l’assise financière de BMCE Bank avec des fonds propres en augmentation de 7 % à 6 681,2 MDH. Le rendement des fonds propres annualisé (RoE) ressort à 15,14 % et les ratios de solvabilité agrégé et de liquidité (Maroc) se sont fortement améliorés pour s’établir respectivement à 12,35 % (contre 10,57% auparavant) et 114,02% (contre 93,60 en juin 2005).
Parallèlement à ces bons résultats, le semestre a été marqué par la poursuite du développement à l’international du Groupe BMCE Bank avec notamment l’inauguration d’une banque d’affaires, Axis Capital, en Tunisie. BMCE Bank, avec d’autres partenaires euro méditerranéens, compte également créer une banque en Algérie.

L’action citoyenne récompensée

Bref, le groupe BMCE Bank poursuit sa profonde mutation enclenchée depuis sa privatisation et qui s’est accélérée depuis les années 2000. “Cette mutation profonde et patiemment menée concerne le Groupe bancaire BMCE Bank placé au cœur d’un Groupe alliant Banque, Assurance et télécommunications, un groupe qui allie l’investissement dans le capital humain et l’investissement industriel et financier, un Groupe qui crée de la valeur pour l’actionnaire autant que de la valeur sociétale, au nom de sa responsabilité sociale d’entreprise”, déclare M. Brahim Benjelloun-Touimi. Ainsi, et au-delà des chiffres très positifs détaillés par le management, on notera que l’action citoyenne de BMCE Bank a été reconnue au niveau international. La Fondation Maroc/Suisse lui a décerné au  programme Medersat.Com de construction et de gestion d’Ecole Communautaires Rurales de la Fondation BMCE “Un prix d’excellence de développement humain durable”.  C’est dire que rentabilité et action citoyenne font bon ménage à la BMCE Bank.
Enfin, et au niveau du marché boursier, l’action BMCE Bank a évolué en phase avec l’indice MASI en signant une progression de +45 % au 19 septembre 2006. 
BMCE Bank poursuit sa mutation profonde entamée depuis sa privatisation. Dans cette optique, le premier semestre 2006 a été marqué par le lancement de plusieurs projets structurants et de développement. Parmi ces projets, et sans souci d’exhaustivité, nous pouvons citer, pêle-mêle : la rénovation du système d’information,l’instauration d’un système de rémunération variable pour la Banque de Distribution, le lancement par Capital Invest du premier fonds LBO au Maroc (Capital North Africa), la certification ISO 9001 de l’activité Projet Finance, la poursuite de l’extension du réseau à un rythme soutenu, etc. Des projets qui ne manqueront pas d’impacter positivement sur les résultats de BMCE Bank qui, au demeurant, ont été excellents au premier semestre 2006 en s’inscrivant dans “une trajectoire ascendante qui montre que le pari de la privatisation de la BMCE est largement gagné”, dixit M. Brahim Benjelloun-Touimi, Administrateur Directeur Général de BMCE Bank.

Moussa Diop