Au titre de l’exercice 2005, le produit net bancaire consolidé de BMCE Bank a progressé de 11,5 % à 3101,5MDH. Le résultat d’exploitation et le résultat net se sont appréciés respectivement de 36,2 %, à 1193MDH, et 29,1%, à 567,9MDH. Tout en mettant l’accent sur la croissance interne avec l’accélération du développement du réseau d’agences, BMCE Bank va intensifier sa présence à l’international
Au niveau de l’activité, les dépôts de la clientèle consolidés se sont appréciés de 7,1 % à 57,76 milliards de dirhams. Les crédits à la clientèle consolidés ont connu une progression de 16,2 % à 37,08 milliards de dirhams. Sur le marché marocain, les dépôts ont totalisé un montant de 56,21 milliards de dirhams (part de marché de 15,5 %) en hausse de 15,5 %, tirés particulièrement par les comptes chèques (non rémunérés) dont les ressources sont passées de 14,18 milliards de dirhams à 17,25 milliards de dirhams, soit une augmentation de 21,6 %, ainsi que la bonne performances des dépôts des Marocains résidant à l’étranger qui se sont appréciés de 23,2 % à 6,94 milliards de dirhams. La banque compte sur l’existence d’un gisement immense résultant de la faible bancarisation du pays pour améliorer davantage l’assiette de sa clientèle qui s’est renforcée de 400 000 nouveaux clients durant ces trois dernières années dont 170 000 en 2005 pour atteindre 1 322 144 clients. Fort de ce résultat, la proximité sera encore renforcée en 2006 avec l’ouverture d’une cinquantaine de nouvelles agences accompagnées de guichets automatiques bancaires. Conjointement, les crédits bruts se sont appréciés de 16,6 % à 35,77 milliards de dirhams, pour une part de marché de 15,3 %. Tous les segments ont contribué à cette hausse particulièrement les crédits immobiliers qui ont affiché une performance de +57,9% à 5,07 milliards de dirhams et cela grâce à une offre compétitive et une dynamique commerciale indéniable. La hausse combinée des dépôts et crédits clientèle s’est traduite par la consolidation des actifs avec un total bilan en hausse de 9,3 % à 75601 MDH à fin 2005.
Les activités monétiques et de bancassurance ont affiché également des taux de croissance satisfaisants. L’émission de cartes monétiques a progressé de 12,9% à 724 176 cartes, soit une part de marché de 26 % et un taux d’équipement de 80 %. Concernant les contrats bancassurance, ils ont progressé de 39,8% à 353 234 contrats, soit un taux d’équipement de 40 %.
500 nouveaux collaborateurs
Parallèlement, les indicateurs de résultats se sont bien comportés. Le produite net bancaire consolidé a progressé de 11,5 % à 3 101,5 MDH tiré notamment par le bon comportement de la marge d’intérêt et de la marge sur commissions dont les progressions respectives de 12,4 %, à 2 006 MDH, et 24,8 %, à 575MDH, ont compensé le recul du résultat des opérations de marché de -13,5%, à 429 MDH. Le résultat brut d’exploitation consolidé s’est apprécié de 22,5 % à 1 507 MDH. Cette progression est d’autant plus satisfaisante que les charges générales d’exploitation de BMCE Bank ont fortement augmenté en 2005 de 23,7 % à 1 842,2 MDH sous l’effet particulièrement de la poursuite de l’extension du réseau de la banque avec l’ouverture de 50 nouvelles agences, de 5 nouveaux centres d’affaires et du recrutement de plus de 500 nouveaux collaborateurs. Parallèlement, BMCE Bank continue a améliorer la couverture de son portefeuille crédits. Cette volonté s’est traduite par la hausse des dotations aux provisions nettes des reprises de 46 % à 352 MDH et une amélioration du taux de couverture des créances en souffrance de 44 points passant de 67,3 % en 2004 à 71,7 % en 2005. Cet affermissement s’explique aussi par les efforts de recouvrement qui ont permis à la banque de récupérer plus de 600 MDH de créances en souffrance en l’espace de 18 mois et cela grâce à la mise en place d’une structure dédiée au recouvrement. In fine, et à périmètre constant, le résultat net consolidé part du groupe a progressé de 28,4 % à 734,6 MDH. Commentant ces résultats, M. Othman Benjelloun, Président Directeur Général de BMCE Bank, souligne que “ces performances consolidées honorables procèdent essentiellement des réalisations des activités de BMCE Bank au Maroc lesquelles contribuent, pour trois quarts, à la formation du résultat net consolidé”, et d’ajouter qu’“elles viennent souligner alors, la pertinence des choix stratégiques arrêtés et mis en œuvre afin de se positionner sur le marché des particuliers et professionnels”. Fort de ce résultat, le conseil d’administration a souhaité que les fruits de cette croissance soient partagés avec les actionnaires et a proposé la distribution d’un dividende de 20 dirhams par action, en hausse de 25 % par rapport à celui de l’année écoulée. En distribuant 50 % de ses bénéfices agrégés, la Banque conserve des ressources nécessaires pour poursuivre sa politique de croissance interne (extension du réseau, recrutement de nouveaux collaborateurs, etc.) et son ambitieux programme de développement à l’international.
Par ailleurs, les bons résultats réalisés au cours de ces dernières années se sont traduits par une amélioration significative des fondamentaux de la banque. Ainsi, les ratios de liquidité et de solvabilité consolidé se sont établis à fin 2005 à respectivement 122,51 % et 12,62 %. De même, l’assise financière de la banque s’est renforcée avec des fonds propres se consolidant de 10 % à 6,5 milliards de dirhams, et ce grâce aux bons résultats réalisés et à l’impact de l’emprunt obligataire subordonné réussi de 500 MDH.
Sur un autre registre, l’exercice 2005 a été marqué par la poursuite du recentrage stratégique du portefeuille de participations de BMCE Bank dont la valeur comptable est passée de 3,65 à 2,53 milliards de dirhams suite à l’accélération des cessions (dont les cessions intragroupes) telles Méditélécom (441,5 MH), RMA Watanya (350MH), IH (197,2 MH) et Banques Populaires (87,2 MH).
L’international
Pour les perspectives, BMCE Bank table sur la poursuite de sa croissance et ce grâce notamment aux retombées attendues de la poursuite de son plan de développement du segment particulier, de l’enrichissement de la gamme des produits et services offerts à la clientèle des entreprises PME, et au maintien du leadership sur le segment des Corporate et des activités de Banque d’affaires.
La croissance sera également portée par l’international. Sur ce point, un développement tous azimuts est au programme. En Europe, BMCE Bank a fédéré ses représentations au sein d’une filiale bancaire à Londres. Le choix de Londres, première place financière européenne avec la City n’est pas fortuit et BMCE Bank pourra constituer un canal entre la City, le Maroc, le Maghreb et l’Afrique de l’Ouest. Au Maghreb, BMCE Bank va très prochainement inaugurer une banque d’affaires à Tunis, Axis Capital. En Algérie, pays présentant un fort potentiel de développement du secteur financier, BMCE Capital compte y développer une activité de banque universelle. De même, la banque est en discussion avec des partenaires mauritaniens pour s’implanter dans ce pays que les récentes découvertes du pétrole et accompagner les perspectives de croissance de ce pays. En Afrique subsaharienne, après le Mali, le Sénégal et le Congo, BMCE Bank compte prendre pied dans d’autres pays de la région dont le Gabon et le Cameroun.
Ainsi, si BMCE Bank n’ambitionne pas d’être le champion national, elle se veut, modestement, la banque de référence du Maroc et de la sous-région (Maghreb et Afrique de l’Ouest).
Moussa Diop