Manpower Maroc a de quoi se contenter. Son bilan après 5 ans d’activités est significatif. Le nombre de collaborateurs intérimaires a connu une forte progression puisqu’en 2002 il a atteint 1183 alors qu’en 1997, ce nombre n’était que de 27. Actuellement, cette société comprend 6 agences ( Casablanca tertiaire, Bernoussi, Marrakech, Rabat, Tanger et Casablanca agences cadres). Ses entreprises clientes sont au nombre de 200. Le nombre des collaborateurs permanents est de 27. Manpower Maroc dispose de 1250 collaborateurs intérimaires en poste en moyenne chaque jour. Dans son enquête, Manpower a pu relever un certain nombre de dysfonctionnements dans le marché de l’emploi local. Selon, M. Jamal Belahrach, Manager Général de Manpower Maroc, le marché de travail est caractérisé par des problèmes de compétences pour les nouveaux métiers. Il est caractérisé aussi par un écart entre l’implémentation de nouvelles formations et leur reconnaissance par les entreprises. Ce marché lui manque aussi, selon Manpower, une maturation de la fonction commerciale ( le commercial est plus un vendeur que conseiller (ce qu’il doit être). Les PME/PMI, ajoute M. Belahrach, manquent de visibilité dans leur stratégie de recrutement et réagissent au coup par coup plutôt que dans le long terme ( les délais moyens de traitement des recrutements sont de 3 mois). Dans le cadre de cette enquête, il a été soulevé que les salaires de départ souhaités s’étalent entre 3000 à 9000 Dhs: les salaires de 3000 à 3999 Dhs représentent un taux de 32%, le taux de ceux de 4000 à 5999  de 30%, de 6000 à 6999 Dhs est de 16%, de 7000 à 8999 Dhs est de 18% et le taux des salaires souhaités à 9000 Dhs ou plus s’élève à 5%. Quant aux secteurs souhaités par les candidats, l’on trouve en premier, le secteur du commerce avec 23%, celui des services avec 21%, le secteur industriel (19%), télécommunications (15%), secteur public (11%) et autres (11%). Pour ce qui est du marché de l’emploi en 2002, ManPower estime que les principaux recruteurs demeurent les secteurs industriels ( pour des postes d’ingénierie et des postes techniques), grande distribution (pour des postes dans le commercial et le marketing) et TIC ( pour des postes d’ingénieurs, chefs de projets, consultants fonctionnels). Quant aux objectifs pour l’année 2003, Manpower Maroc compte imposer un réel statut au collaborateur intérimaire. La société compte également imposer sa référence en matière de recrutement des cadres. Parmi ses objectifs aussi, la création d’une fondation pour l’insertion des jeunes diplômés et augmenter, dans ce sens, son implication avec les écoles et les universités pour une meilleure adéquation formation/emploi. Manpower n’a pas négligé l’importance du cadre juridique de ses activités. Elle prévoit, dans cette optique, l’entreprise des actions de lobbying auprès du nouveau gouvernement pour une réglementation du travail temporaire et la mise en place d’une législation adéquate. Les principaux axes du projet de loi relatif au travail temporaire sont les déclarations de CNSS nominatives, la garantie financières permanente de l’entreprise de travail temporaire pour le paiement des salaires, les indemnités et cotisations obligatoires en cas de défaillance, la restriction de la mission à son caractère temporaire et la durée de renouvellement de contrat limitée à 18 ans, l’interdiction d’utiliser le recours au travail temporaire pour pallier les grèves...

H.Z.