À l’Office National des Pêches, la mise en œuvre du Plan d’Orientation Stratégique va bon train. Et pour cause. Le Conseil d’Administration s’est tenu avec une note de satisfaction. Les nouveaux projets sont avalisés, le tout rehaussé par le déplacement du Souverain, au mois de mars dernier à Laâyoune, au cours duquel Sa Majesté le Roi s’est enquis de l’état d’avancement des travaux d’extension du port de cette ville ainsi que le projet de construction de la plus grande halle au poisson à l’échelon national. C’est donc un Office, le vent en poupe, qui a entamé l’exercice 2006. Le plan d’action stratégique de l’ONP qui vise notamment le développement de la commercialisation des produits de la mer se traduit par un ensemble d’actions intégrées permettant de réaliser les objectifs fixés et de contribuer à l’adaptation de la filière aux évolutions du marché mondial et au potentiel de développement du marché intérieur. Ces actions, centrées sur les établissements de première commercialisation (Halle, CAPI, VDP et PDA), s’étendent en amont et en aval pour toucher l’ensemble de la filière. Ce plan se traduit également par la réalisation d’un programme d’investissement, basé sur une nouvelle conception et un nouveau mode de gestion et d’organisation des infrastructures commerciales. On y trouve aussi un programme d’investissement pour le développement du secteur dont la finalité est d’étendre le programme de normalisation des infrastructures commerciales à l’ensemble des maillons de la filière. À ce sujet, il faut rappeler que le programme d’investissement quinquennal 2006-2010 de l’ONP s’élève à 742 125 KDH. Parmi les projets retenus figurent les grands chantiers actuellement menés et proposés par l’Office pour la mise à niveau et la modernisation du secteur. Pour ce faire, il est prévu la construction d’une nouvelle génération de halles au poisson ou encore l’implantation d’un réseau de marchés de gros au poisson à l’intérieur du pays pour le développement de la consommation nationale sans oublier l’aménagement de villages de pêcheurs dans les Provinces du Sud pour l’encadrement et la mise à niveau de la pêche artisanale. Un programme qui s’accompagne également de la certification aux normes ISO des halles au poisson du Royaume. Pour ce qui est du développement du secteur, l’ONP envisage la modernisation et la mise à niveau de la flotte de pêche côtière, avec la mise en place d’un fonds de garantie spécifique au secteur ainsi que des actions en faveur de la pêche artisanale notamment dans les Provinces du Sud, en partenariat avec l’Agence du Sud.
Dans ce cadre, l’ONP participe à hauteur de 150 MDH dans le programme national des villages de pêche dans les Provinces du Sud et qui s’élève à 915 MDH.
En outre, la conception de la nouvelle génération de halles découle des recommandations du Schéma Directeur d’Organisation de Filière Pêche Côtière élaboré par l’ONP. Dans ce cadre, les travaux de construction des halles de Laâyoune et Tarfaya ont déjà démarré avec des montants respectifs de 40MDH  et 5,5 MDH. Tout comme est prévue durant l’année 2006 la réalisation des projets de construction de nouvelles halles dont celles de Tanger, Agadir et Safi.
Enfin, les marchés de gros constituent l’une des composantes importantes des chantiers menés actuellement par l’ONP. En effet, après la signature de la convention cadre avec la Direction Générale des Collectivités Locales en août 2005, les deux premiers projets sur la liste sont ceux de Casablanca et de Tanger.
A terme, le marché de gros de la capitale économique, et dont la convention spécifique a été signée avec la Commune Urbaine de Casablanca, constituera un centre d’approvisionnement de la région et des agglomérations attenantes et sera également une plate-forme pour l’exportation des produits de la mer. Il sera réalisé sur la base d’un investissement global de 50 MDH, dont 50% seront financés par l’ONP.
C’est dire l’importance et la nature structurante des chantiers menés par l’ONP.

M.S.

Des faits et des chiffres

Le montant des investissements programmés, couvrant la période 2006-2010, s’élève à 742 MDH. Le programme d’investissement ainsi proposé engendrera des investissements complémentaires publics et privés d’environ 2,5 Milliards DH. Le programme sera financé à hauteur de 88% par fonds propres et par le recours à un endettement bancaire à hauteur de 12%. Ainsi donc et conformément à son plan d’action présenté au Conseil d’Administration en Janvier 2005, l’ONP a poursuivi durant l’année 2005 son programme d’amélioration et de renforcement de son réseau commercial, notamment par la réalisation d’un programme soutenu de mise à niveau, la finalisation des études de construction de nouvelles halles, ainsi que l’aménagement et l’équipement de nouveaux villages de pêcheurs. L’Office a, par ailleurs, poursuivi les démarches administratives ainsi que les études techniques relatives au projet d’implantation de marchés de gros dans les principales villes du Royaume. Quant au programme de mise à niveau et de maintenance des infrastructures commerciales existantes, entamé ces  dernières années, il a été poursuivi dans un but de certification aux normes ISO et d’enregistrement de conformité aux normes sanitaires internationales de l’ensemble des halles et CAPI du Royaume. C’est ainsi, par exemple, que les travaux de maintenance ont notamment concerné les halles de Casablanca, Agadir, Tanger, Laâyoune, Dakhla, Nador, Safi, TanTan, Boujdor, Tarfaya, ElJadida, Mehdia, Larache, Al-Hoceima, Asila Jorf Lasfar, Sidi Ifni, M’diq  pour une enveloppe  d’environ 11,5  MDH en 2005.