Hormis l’impact de la croissance des ventes, en cette année où l’activité est tirée par le boom de l’habitat social et des grands chantiers, ce sont la baisse des prix et l’amélioration des performances qui expliquent les résultats de Lafarge Maroc en 2004. Ainsi, il ressort des comptes consolidés qu’en dépit de l’augmentation des ventes en volumes (4,063 millions de t ), le chiffre d’affaires du groupe (Lafarge Plâtres Maroc, et Lafarge Ciments qui englobe Lafarge Bétons, Lafarge Cementos, et Gravel Maroc) a chuté de 0,8%. Cela est dû au doublement de la taxe spéciale sur le ciment, qui est passée, en janvier 2004, de 50 à 100 Dh, et non répercutée sur le consommateur. Du coup les prix moyens de vente ont baissé, entraînant une légère chute du chiffre d’affaires. Parallèlement, d’autres paramètres évoluant dans le bon sens ont permis d’atténuer cette baisse. En effet, la réduction des droits de douane sur les combustibles, la suppression des 2/3 de la TIC, et la baisse de 5 centimes du kWh ont amoindri l’impact sur les marges, relève-t-on sur le Rapport d’Activité 2004. Mais c’est sans conteste l’amélioration des performances de Lafarge Maroc qui a permis de maintenir le niveau des résultats, note M. Jean Marie Schmitz, Administrateur- Directeur Général. Les fondamentaux du groupe sont ainsi au beau fixe, avec un bénéfice net comptable de 1.110.483.471,75 Dh. Aussi bien, le résultat par action de 147 Dh en 2003 à 233 Dh (+58,50%), que le dividende par action de 75 Dh à 90 Dh, payé à partir du 3 juin 2005 (4ème résolution de l’AG), ou encore l’évolution du cours de l’action en bourse de 1989 Dh à 2350 Dh (18,15%), sont assez significatifs sur la bonne santé financière de Lafarge Maroc. Les prouesses émanent essentiellement de la montée en puissance de la cimenterie de Tétouan, inaugurée le 28 mai 2004, de la réduction de la facture énergétique, grâce aux diminutions des consommations électriques (-1,6%) et calorifiques (-3%), et de l’utilisation de combustibles de substitution, tels que des pneus déchiquetés… Le taux d’utilisation qui a bondi de 9,2% et la fiabilité des fours (+0,3%) des usines de Bouskoura et de Meknès.

Des perspectives meilleures

Au cours de l’exercice précédent, les résultats ont été très satisfaisants au niveau des différentes filiales. Chez Lafarge Ciments, ils ont traduit l’intégration de l’usine de Tetouan, et la remontée des réserves disponibles de Lafarge Cementos. Son chiffre d’affaires a atteint 2.623 M Dh et son RBE s’est établi à 1.390 M Dh.
Les perspectives sur cette année tablent sur plus de compétitivité, face à des concurrents avantagés par des coûts de production plus bas.  Sur un marché en pleine croissance, dopé par l’explosion du logement social, une productivité améliorée, surtout par la réduction des temps d’arrêt, l’utilisation des combustibles de substitution, la fourniture de 40% d’électricité propre (éolienne) à Tétouan, et le renforcement du dispositif industriel, l’avenir s’annonce prometteur. L’investissement se poursuit.  La Convention signée avec l’Etat sur 1.471 M Dh, à finaliser cette année, concernant surtout le doublement de la ligne de l’usine de Bouskoura (+900.000 t à fin 2006), mais aussi la production de chaux industrielle à Tétouan et l’investissement de 61 M Dh pour améliorer la productivité de la station de broyage de Tanger, conforteront certainement Lafarge Maroc dans sa position.
Exerçant dans une activité traditionnellement très polluante, les responsables de Lafarge Maroc ne cessent d’investir pour sauvegarder l’environnement. Pour moderniser l’équipement, quelque 4 milliards de Dh ont été investis en moins de 10 ans. Sur l’ensemble des sites, des démarches de certification ISO 9001 et 14001 pour la qualité et des systèmes de management intégrés sont engagées. 

D. MB.