C'est dans une ambiance bon enfant que s'est déroulée la cérémonie de signature de conventions, le 20 octobre 2004, à la Préfecture de Témara-skhirat, entre le Conseil Préfectoral de Skhirat Témara, l’Agence de Développement Social et le groupe REDAL. Une première du genre dont les différents partenaires ont souligné l'importance et les retombées bénéfiques pour les populations de la Préfecture. Le premier acte de la rencontre a porté sur la convention-cadre, laquelle a permis la création d'un fonds de développement social alors que les 3 premières conventions spécifiques concernent le financement de projets sociaux d’accès aux services d’eau potable et d’assainissement liquide sur le territoire de la Commune de Skhirat. D'ailleurs, la présence effective de M.  Mohamed Mhidia, Gouverneur de la Préfecture de Skhirat Témara, de M. Omar Bahraoui, Président du Conseil de l’Autorité Délégante,  de  M. Mohamed Najib Guedira, Directeur Général de l’Agence de Développement Social,  ou encore celle de M. Gilles Guillaume, Directeur Général de Redal ainsi qu'un parterre d'invités de marque témoigne de la dimension de ces cérémonies. Au titre de la convention-cadre, le fonds de développement local permettra de financer des projets à caractère social contribuant ainsi à la création d'emploi mais aussi à l'amélioration du cadre de vie de la population.
Pour ce qui est des conventions spécifiques, elles portent sur les modalités de financement des opérations d’accès au service d’assainissement des quartiers Carbone 1&2 et Onniva, ainsi que du renforcement de l’alimentation en eau potable du Douar El Arjat, à Skhirat. Plus de 14 000 habitants seront directement concernés par ces travaux.

Des services facilités

La contribution initiale de l’ADS s’élève à 1,7 MDH pour ces travaux, dont le montant total est de 6,6 MDH. Pour les signataires, ces conventions spécifiques instaurent un partenariat innovant en matière de financement de projets d’équipement. En effet, il s’agit d’une première au Maroc associant l’Agence de Développement Social à un opérateur de services publics et aux collectivités locales, en vue de favoriser l’accès aux services de base aux populations défavorisées.
En outre, ce montage vient compléter les dispositions déjà prises par la REDAL dans le cadre des branchements sociaux. Sur un autre plan, ce partenariat tripartite entre des acteurs engagés, pour favoriser l’accès aux services de base aux populations défavorisées, permettra de promouvoir, sur le long terme, des formules innovantes de financement des infrastructures d’eau potable et d’assainissement nécessaires à la desserte des foyers les plus démunis. Destiné à des populations défavorisées, ce partenariat marque également un triple engagement. D'abord celui du Conseil Préfectoral qui consiste à rendre possible un développement social durable sur le territoire de la Préfecture de Skhirat Témara. Pour l’Agence de Développement Social , il sera question de soutenir les initiatives sociales des Communes. Enfin, pour ce qui est de l'engagement de Redal, gestionnaire délégué des services d’eau, d’assainissement et d’électricité pour la Wilaya de Rabat-Salé, il permettra l’accès aux services dont elle a la charge aux populations à faibles revenus. Un domaine dans lequel, Redal ne cesse d'innover. En la matière Redal et l'autorité délégante ont beaucoup d'arguments chiffrés. ainsi, grâce à leurs efforts, la nouvelle politique d’accès au service pour les populations à faibles revenus a permis de réaliser 10 000 branchements sociaux en 2003. Mieux, en 2004, 20 000 branchements sociaux seront réalisés en milieu urbain et rural, dont 14000 branchements sociaux électricité, 5 500 branchements sociaux eau potable et 2000 branchements sociaux assainissement. En effet, depuis la reprise de la Gestion Déléguée de la Wilaya de Rabat-Salé par le Groupe Veolia Environnement, la REDAL et l’Autorité Délégante ont défini et mis en œuvre une nouvelle politique visant à accélérer et à généraliser l’accès aux services de l’eau potable, de l’assainissement et de l’électricité des populations à caractère social dans l’ensemble du périmètre de la Gestion Déléguée de la Wilaya de Rabat Salé. À cet effet, un budget spécifique de 120 MDH mis en place par l’Autorité Délégante a été consacré à cet objectif prioritaire. Dans ce contexte et depuis novembre 2002, Redal a bâti une politique de branchements sociaux réaliste et adaptée à la situation financière des populations concernées. Cette politique consiste à pré financer la réalisation des ouvrages d’extension et des branchements nécessaires à l’alimentation des quartiers sociaux dans le cadre de solutions techniques légères à moindre frais. Le coût de ces équipements est récupéré auprès des bénéficiaires sur 7 ans au maximum sans intérêt, ce qui revient à une mensualité de 50 DH TTC par service. Pour faciliter l'accès aux services des branchements aux populations à revenu faible, une nouvelle approche de proximité a été mise en place grâce aux trois agences mobiles qui permettent aux citoyens de réaliser sur place l’ensemble des opérations. Ainsi dès la souscription de l’engagement de branchement social et de l’abonnement, les équipes de travaux procèdent immédiatement, ou dans des délais très courts, au raccordement du client. De quoi rassurer les usagers quant à l'engagement de Redal pour mener à bien la mission qui lui est confiée.

Mamady Sidibé