Le leader national de la peinture, Akzo Nobel Coatings Maroc, a inauguré le 3 février 2002 à Casablanca, son nouveau siège social.

L’inauguration du nouveau siège social d’Akzo Nobel Coatings Maroc, situé au quartier des Roches Noires à Casablanca, configure la cohabitation réussie de Akzo Nobel Coatings SA et de Sadvel. Les responsables de la société nous ont fait comprendre que depuis  janvier 2000 lorsqu’Akzo Nobel Coatings SA venait d’acquérir la société Sadvel, le second fabricant local de peintures, le groupe affichait déjà une nouvelle dimension sur le marché local. Et on peut avancer sans se tromper que l’absorption de toute une entité, en l’occurrence Sadvel, avec tout ce que cela suppose en termes d’accroissement d’effectifs, de soucis d’optimisation de processus de fabrication et de gestion, est aujourd’hui loin derrière Akzo Nobel Coatings Maroc. A ce sujet, M. Philippe Caron, Président Directeur Général de Akzo Nobel Coatings, a déclaré en substance que l’osmose a plutôt été bien réussie. Aujourd’hui, l’unité de production de Zenata, une usine ultra moderne, est le site unique de production du groupe, avec une capacité de 52.000 tonnes. Déjà certifié ISO 9001 version 1994 le 27 septembre 1995, l’usine est en cours de certification ISO 9001 version 2000 et 14001 (Environnement). Concernant l’environnement, M. Caron a signalé que: «Nous disposons d’une station interne de traitement, rien n’est produit et jeté aux égouts, nos rebuts sont recyclés ou détruits. Le seul risque majeur auquel nous faisons face, dans ce sens, c’est le déversement de liquide, capable de polluer les sols, et pour l’éviter nous rendons imperméables les aires à haut risque».

Les parts de marché national du groupe avoisinent les 50%. Son offre couvre tous les secteurs de ce marché. On peut citer parmi les différentes marques Astral, Sadvel, Sad’décor, Boiro pour le Bâtiment, Sikkens et Cellemail pour la Carrosserie Automobile, et International et Sadvel pour l’Anticorrosion, la Marine et l’Industrie. Au niveau de la commercialisation, Mlle Bouchta, Directeur Commercial, nous a signalé deux approches commerciales différentes. Astral s’appuie sur un réseau de distributeurs tandis que Sadvel développe ses propres équipes commerciales. l’Export est envisagé, car ANC tend devenir une plate-forme du groupe pour l’Afrique noire. 

Un leadership incontesté

Pour arriver à l’organisation actuelle, il a fallu que la Direction prenne un certain nombre de décisions. Ainsi, les sites Tit Mellil et Bouznika ont été respectivement abandonnés et transférés à Zenata, et programmés à la fermeture en 2003.

Les installations que M. Mourid Abdelillah, Directeur Industriel, nous a fait visiter sont conformes aux standards internationaux et sont constituées de quatre ateliers (Eau, Bâtiment, Solvant et Carrosserie). Elles disposent chacune d’un laboratoire où sont testés et contrôlés les produits. Dans l’atelier Eau de nouveaux investissements de 12 millions de Dhs viennent d’être réalisés. Même une unité de Recherche & Développement est opérationnelle et se penche en permanence sur la découverte de nouveaux produits pour satisfaire la clientèle. Le Softsand, un nouveau revêtement intérieur décoratif fait partie de ce lot.   

D. MB.

Akzo Nobel Coatings, Chiffres en 2002

Site de production, à Zenata: 60.000 m2 dont 10.000 m2 d’ateliers couverts

Chiffre d’affaires: 700 millions de Dhs HT

Parts de marché: 50%

Production: 35.000 t

Effectif: 615 salariés dont 60 cadres, après le rachat de Sadvel en janvier 2000

Investissements cumulés: 140 millions de Dhs