L’année 2002 a été révélatrice en matière de gestion et de consolidation des acquis de la Caisse de dépôt et de gestion (CDG). Les chiffres et les opérations engagées durant cette période l’attestent. La preuve en est que le bénéfice net de la CDG a atteint 431 millions de dhs. Ce qui constitue une croissance de 8 % par rapport à l’exercice précédent, c’est-à-dire celui de 2001. Lors d’une conférence de presse, au Ryad Busness Centre, M. Mustapha Bakkoury a expliqué que ce résultat est la suite logique de l’effort entrepris par la Caisse en matière de mobilisation de l’épargne depuis des années et qui s’est poursuivi en 2002. Naturellement, comme il le fera remarquer, des actions, tant en interne qu’en externe, ont été menées pour consolider le domaine d’activité stratégique de la CDG, allant de la mise en place de structures et d’outils modernes de gestion et de placement des fonds qui lui sont confiés, jusqu’à la culture manageriale centrée client. Mais les faits marquants de l’an 2002, à la CDG, ont été sans nul doute la dynamisation des relations de partenariat avec la CNSS et qui a été traduite par l’amélioration des conditions de rémunération et de gestion confiés à la Caisse. Parallèlement à cette action, des campagnes de sensibilisation ont été menées en faveur des notaires sans oublier la prise en charge des caisses internes de retraite de l’ONCF et de la Régie des tabacs. Un autre résultat positif de la CDG au cours de l’exercice précédent est qu’il y a eu une évolution positive des dépôts volontaires notamment ceux émanant de la Fondation Mohammed VI, l’Académie du Royaume du Maroc etc.
Projet Douar Al Kora
L’année 2002 a été également marquée par le lancement du projet Management par objectifs (MPO), lequel a doté le Groupe d’un outil efficace d’évaluation des performances. Pour M. Bakkoury, et au-delà de ses objectifs, cet instrument incite à l’excellence dans l’exercice professionnel et partant, contribue au développement qualitatif des ressources humaines. sur un autre plan, et avec 71,7 milliards de dh de ressources gérées, la Caisse confirme ainsi son statut de premier mobilisateur de l’épargne. Ses seules ressources se sont élevées à 41.097 millions de Dh en 2002 et qui sont le fait, à hauteur de 89,9 %, des dépôts centralisés lesquels ont atteint 36.956,5 millions de Dh. Ce qui constitue une augmentation de 19,6 % par rapport à l’exercice de 2001. Concernant les activités RECCORE de la CDG, l’exercice précédent a été caractérisé par la signature de 37 nouvelles conventions alors que des négociations sont en cours concernant la RAM, l’OCP, l’ONE et les Régies de distribution. Pour ce qui est de l’investissement et gestion des participations, il faut souligner la finalisation du tour de table des fonds Accès Capital Atlantique Maroc ainsi que le lancement du premier Fonds d’amorçage marocain dénommé Sindbad en partenariat avec la CDC-France et la BEI. Quant au marché des actions, le portefeuille participations de la CDG s’est élevé, en valeur d’acquisition, à 5.613 millions de Dh, dont 55,2 correspondent à des titres côtés. La performance de la Caisse s’est aussi remarquée au niveau de l’immobilier et du tourisme, concrétisée par la prise en charge du projet Douar Al Kora. Un projet qui sera réalisé par l’intermédiaire de la filiale «Société de développement Al Kora» en partenariat avec le Fonds Hassan II. Il faut aussi ajouter à ces actions, le lancement de l’aménagement de la zone touristique Aguedal à Marrakech. En tout, la Caisse a réalisé en 2002 neuf projets, d’une consistance de 440 logements, 417 lots et des locaux industriels. C’est dire que l’exercice 2002 a consacré une progression notoire de l’établissement dirigé par M. Mustapha Bakkoury.

M.S.