Tant que tout baigne pour lui, il entreprend son travail de sape pour monter ses petites combines, mettre des grains de sable dans des rouages qui ont souvent mis beaucoup de temps avant d’être huilés. Les victimes de tels énergumènes se comptent par milliers, surtout dans les hauts potentiels. Cynique et mesquin, ignorant la jovialité et la joie de vivre, il s’extasie dans ses ténébreuses entreprises. Il ne faut surtout pas qu’il prolifère! N’est-ce pas que dans une équipe les uns épaulent les autres, se complètent et mutualisent? Est-il seulement plus noble que de contribuer au traitement d’un collègue souffrant? Interrogez donc le frimeur qui dans sa fumisterie maladive ne songe qu’à répandre son venin. Loin de moi l’idée de faire de la morale, mais le péril de la marche vers plus de modernité de l’entreprise vaut bien quelque rappel!
Généralement, c’est un loufoque filou, pas seulement mauvaise langue, puisque sa langue est fourchue, qui doit ruminer beaucoup de tares et de carences. Celui-là, qui croyait avoir l’apanage de dénicher les coordonnées et adresses des autres -l’Enfer, c’est les autres, disait Sartre- avançait non sans assurance que le frimeur est souvent hère, de par sa souche. 
De mon avis, n’est-il pas grand temps que la Formation Professionnelle s’occupe de cette catégorie, puisque dans la mouvance actuelle on va manquer de bras?
Le capital humain, dans lequel tout le monde investit, est assurément le vrai capital. C’est donc à juste raison que certains n’hésitent pas à investir des montants importants pour former, entraîner leurs équipes. Mais sur le chemin de sa modernité, l’organisation en général, et l’entreprise en particulier devront combattre le frimeur! Ne cherchez pas, c’est un véritable phénomène qui fait de l’intrigue et de la zizanie son lot dans l’entreprise. Telle une patate pourrie dans un sac, elle risque, si l’on n’y prend garde, de contaminer tout le reste.

Daouda MBaye