Le Programme Émergence se précise de plus en plus. M. Driss Jettou, Premier ministre a présenté, le 13 juillet au Complexe de Formation aux Métiers de l’Offshoring et des Technologies de l’Information de Casablanca, l’offre relative au premier pilier, qui n’est autre que l’offshoring. L’ambition du Gouvernement qu’il a exprimée, est de faire en sorte que l’offre, élaborée en concertation avec les opérateurs du secteur, puisse permettre d’atteindre à l’horizon 2015, un PIB additionnel de 15 milliards de Dh et la création de 10.000 emplois qualifiés.
Pour atteindre ses objectifs, le pays met en oeuvre les moyens de son ambition. M. Driss Jettou l’a rappelé, soutenant qu’en réalité, les premières retombées de l’offre marocaine sont d’ores et déjà perceptibles et que nombreux sont les projets nationaux et internationaux d’envergure en cours. Cela ne saurait surprendre, puisqu’il est convaincu que sur ce premier pilier du Plan Émergence, véritable feuille de route traduisant une vision intégrée, existe un potentiel considérable et immédiat sur lequel il faut faire preuve d’un surcroît de volontarisme, en créant les conditions de son essor. A ce titre, le Premier ministre a annoncé qu’une large consultation est en cours pour signer un contrat-programme avec les opérateurs. L’Offshoring, que propose le Maroc, va au-delà des Centres d’appels, qui connaissent certes un développement important. C’est un package incluant les facteurs de compétitivité (infrastructures et services de qualité mondiale), un cadre incitatif agressif et une formation de ressources humaines en adéquation.
Il s’agit d’asseoir un leadership sur le nearshoring francophone et hispanophone à haute valeur ajoutée, grâce notamment à un pool de ressources humaines compétentes. Pour étayer ses propos, M Driss Jettou est revenu sur les deux premiers pôles, déjà inaugurés par Sa Majesté le Roi Mohammed VI à la fin de l’année dernière, à savoir CasaShore (parc d’affaires de 53 ha dédié à l’offshoring et au BPO, aux environs de l’ISCAE, véritable concentré d’excellence dans une petite commune modèle intégrée) et Rabat-Technopolis. D’autres suivront à Tanger, Marrakech et Fès, s’est-il empressé d’ajouter.
Trois mesures phares vont cerner la proposition, à savoir des coûts de location attrayants (8 euros/m2 mensuel sur des bureaux aménagés et des services sur sites), et une fiscalité radicalement allégée, un régime administratif simplifié avec prime aux pionniers, etc.
Eriger de petites Silicon valleys
Il est ensuite revenu à M. Salah Eddine Mezouar, Ministre de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie de présenter, un peu plus dans le détail, cette offre. Aux investisseurs présents et aux différents décideurs, le Ministre a martelé: «Nous voulons que l’offre Maroc soit imbattable, en qualité et en coût!» Elle concerne un volet formation (20.000 managers, ingénieurs, techniciens, administratifs et opérateurs), un dispositif d’aide à la formation post-embauche très agressif, un cadre sectoriel incitatif, avec primes aux pionniers, des infrastructures et services World Class. Il n’a pas omis de souligner que la démarche repose sur le ciblage d’un certain nombre d’acteurs internationaux, devant crédibiliser l’offre Maroc. M. Mezouar a aussi appris à l’audience que BNP-Paribas, Axa, et Tata (Inde), des structures de renom, ont des projets en cours de concrétisation. Aussi, Renault, Cap Gemini, le Groupe GFI Informatique, ou encore France Telecom, Accenture, Atos Origin, Unilog..., sont en pourparlers avancés, ou ont exprimé leurs intentions d’implantations.
A l’issue de la présentation, et juste avant la visite des salles de cours du Complexe de Formation, une Convention de Partenariat a été signée entre le Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris (CNAM) et l’Office de Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT). Celle-ci a été paraphée par Mme Laurence Paye et M. Larbi Bencheikh, respectivement Directeur Général du CNAM et de l’OFPPT, en présence de plusieurs membres du Gouvernement et de la CGEM (association patronale).
D. MB.