Nul ne discute le fait que le Grand Casablanca soit le poumon économique du pays et rayonne à l'étranger. Conscient de ce rôle prépondérant de la Région sur l’échiquier national et international, le CRI a engagé plusieurs études pour asseoir une meilleure visibilité, quant à sa promotion.
L’Étude de l’ESSEC vise l’élaboration d’un plan stratégique de développement Economique, Social, Urbain et Environnemental pour une meilleure Compétitivité du Grand Casablanca en érigeant la Région en métropole à vocation internationale. Subdivisée en deux phases, elle pose le diagnostic et les stratégies d'alliance d'une part, et d'autre part, elle se focalise sur la promotion des investissements. La première phase de cette étude comprend 4 étapes: le diagnostic Urbain de Casablanca (SWOT), Casablanca et son environnement concurrentiel, une solution pour pallier les dysfonctionnements : "Les stratégies d’alliance" et le CRI et son action pour le développement et le rayonnement de Casablanca
La seconde partie, en partenariat avec l’USAID, est consacrée à la refonte de la politique globale de promotion des investissements.
A fin 2005, il permettra d'identifier les meilleures structures capables de promouvoir l’investissement, de mieux préciser, en accord avec les Pouvoirs Publics,  les rôles respectifs de chacune de ces structures, de préparer les CRI à jouer un rôle plus actif dans le développement régional et à dépasser la mission administrative de Guichet Unique, d'insérer la politique de promotion des investissements dans la stratégie de développement régional ...

Booster une mégapole

Afin d'asseoir une Stratégie de Développement de la Mega-Région : Grand Casablanca et Chaouia– Ouardigha, une étude a été initiée. Ce choix s’explique par le fort impact économique et le grand potentiel de cette zone, par la volonté politique des deux régions à travailler ensemble et la possibilité d’impact immédiat. On attend de faire prévaloir la compatibilité et la complémentarité économique entre les deux régions et non le découpage administratif pour mieux marketer la mégapole à l’échelle internationale.
Aussi, et suite aux orientations de M. le Wali de la Région du Grand Casablanca visant de doter cette région d’une stratégie de gestion globale, il a été décidé de créer des pôles de compétences ayant pour mission de mener des actions de planification et d’études en s’impliquant d’avantage dans la gestion effective, nous informe-t-on. Les pôles de compétences, qui sont des organes de réflexion, de proposition, d’étude et de suivi, travaillent en concertation avec les différents intervenants de la place. Chaque pôle est présidé par deux Gouverneurs. Ils touchent plusieurs domaines, notamment les utilités (eau et environnement, voirie et transports), les équipements sociaux, l'habitat et l'urbanisme, l'animation socioculturelle et sportive ainsi que l’économie, l’emploi et l’investissement. Ce dernier pôle, en partenariat avec l’ensemble des opérateurs dans le domaine (Centre Régional d’Investissement, Wilaya, Agence Urbaine de Casablanca…), a engagé plusieurs réflexions dont, d’une part une étude sur les Zones d’Activités Economiques (offre foncière, adéquation entre offre et demande, ...), et d’autre part une autre consacrée au volet autorisations commerciales.

D. MB.