Premier exportateur mondial de phosphates sous toutes ses formes, avec 27,3% de parts de marché, le Groupe OCP a confirmé en 2003, sa place de leader, a précisé M. Mourad Chérif, Directeur Général de l’OCP, au cours de la réunion du Conseil d’Administration. De son côté, M. Driss Jettou, Premier ministre, qui a présidé cette séance, a invité l’office à poursuivre la politique commerciale engagée, celle-là même qui se base sur la sécurisation des débouchés de toujours et la conclusion de partenariats avec d’autres opérateurs mondiaux.
Au niveau des indicateurs, il a été signifié que, par rapport à l’année 2002, les exportations de produits phosphatés ont progressé de 0,7%. En cette période de reprise progressive du marché, M. Chérif a indiqué que le groupe a poursuivi sa politique de consolidation de ses positions traditionnelles, tout  en y développant de nouveaux débouchés (Cf. les desiderata du gouvernement). Mieux encore, en 2003, année caractérisée par un accroissement des dérivés phosphatés, qui ont tenu le haut du pavé du commerce international, avec plus de 60% des ventes, l’office a su adapter son offre. La part des dérivés phosphatés ne cesse de croître dans la production globale. Profitant de la réunion, les responsables ont d’ailleurs brossé succinctement le tableau des réalisations techniques sur les années 2003 et 2004 (Voir tableau, en encadré) qui confirme cette progression.

Développement local, aussi

Sur l’année 2004, le Groupe a réalisé, à l’export, un chiffre d’affaires record de 1,74 milliard de Dhs, soit une hausse de 26,4% en glissement annuel. En termes de volumes de produits phosphatés vendus à l’étranger, comparativement à l’année 2003, les exportations ont progressé de 9,2%. Relativement aux investissements, M. Mourad Chérif a annoncé les programmes pour le moyen et long termes. Ainsi, un ambitieux programme d’investissement (miniers, transformation chimique et transport maritime) pour la période 2005-2009 de 10,3 milliards de Dhs (Voir tableau en encadré). La politique d’investissement au niveau des sites d’exploitations minières et des industries chimiques apparaît ainsi clairement. Elle adopte une approche en «lots séparés» au lieu du «clé en mains». En tant que vaisseau amiral de tout un pan de l’économie nationale, le Groupe OCP permettra ainsi de créer des opportunités exceptionnelles pour booster les PME-PMI nationales et des possibilités de création ou de préservations d’emplois. Ce n’est pas une nouveauté, car ce groupe ne cesse d’externaliser et favoriser le développement de tout un ensemble de PME.
A en croire les responsables, l’investissement, pour améliorer les performances techniques et économiques, est quotidien. Ceux-ci ont surtout tenu a mentionner que ces réalisations et ces investissements se font ou se feront tout en veillant à la préservation de l’environnement, à l’amélioration du bien-être des employés et au développement durable.

Ouverture à l’international

L’invite du Premier ministre, pour la conclusion d’accords de partenariat, a déjà été quelque peu anticipée, sinon a trouvé un écho favorable. En effet, le groupe a conclu en 2004 un rapprochement (joint-venture) avec le Groupe pakistanais FAUJI, pour la construction à Jorf Lasfar d’une unité d’acide phosphorique de 375.000 t/ an de P2O5. Un autre projet de partenariat est en cours de validation avec le Groupe brésilien BUNGE FERTILIZANTES. Ce projet, en joint-venture, concerne la construction d’une unité intégrée de production d’acide phosphorique et d’engrais à Jorf Lasfar.
Il apparaît que, cette ouverture à l’international permettra de saisir les opportunités qui se présenteront, vu la progression naturelle des besoins en fertilisants, et des dérivés phosphatés, plus généralement.

D. MB.

Projets d’investissement (2005- 2009)

Investissements miniers
- Youssoufia
  - Lavage - Flottation du Phosphate clair
- Khouribga
  - Adaptation des unités de traitement pour la substitution du fuel par le coke de pétrole
  _ Revamping, avec intégration de la flottation, de la laverie Sidi Daoui
- Boucraâ/ Laâyoune
  - Réhabilitation du Wharf à Laâyoune
  - Unités de dessalement d’eau de mer

Investissements - Transformation chimique
- Safi
   - Construction d’une nouvelle ligne d’acide sulfurique
   - Prétraitement d’acide phosphorique et unité de concentration à Maroc Phosphore II
- Jorf Lasfar
  - Revamping des lignes DAP pour augmenter la capacité de 50%
  - Réalisation d’une nouvelle ligne de production d’engrais DAP
  - Incorporation de système de récupération d’énergie (HRS) au sein de deux lignes d’acide sulfurique
  - Réalisation d’une nouvelle ligne d’acide phosphorique, en partenariat avec le Groupe Pakistanais FAUJI

Investissements - Transport maritime
-Renouvellement de deux (02) navires chimiquiers de Marphocéan

(Source: Groupe OCP)