Dans un contexte politique et économique particulièrement difficile, où la chute du dollar américain a été conjuguée à la dégradation des marchés financiers et la guerre en Irak, Proparco (Société de Promotion et de Participation pour la Coopération Économique), filiale de l'Agence Française de Développement (AFD) a observé en 2003 une baisse de son PNB, de ses marges et de ses encours. Néanmoins, cet exercice n'a pas été synonyme de morosité, loin de là, car la société a su s'adapter à cette situation peu aisée. Ainsi, s'exprimait, en substance, M. Jean-Michel Severino, son Président. Le résultat de l'exercice, qui s'est déprécié de 77,85%, passant de 5.864 millions d'euros à 1.299 millions d'euros, reflète le provisionnement important. Pour signifier cette approche-risque renforcée, une Direction des Engagements a été créée, et la Fonction Conformité a été plus soutenue.
Toutefois, l'environnement économique international tendu n'a pas empêché un accroissement de 4,23% du volume d'octrois, pour être passé de 260 millions d'euros à 271 millions d'euros.  
 On retiendra aussi de l'année 2003, l'extension de son domaine d'intervention, qui depuis le 25 avril s'étend à tous les pays de la zone d'intervention de l'AFD, auxquels sont venus s'ajouter, sous certaines conditions, les pays ACP (d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique) et ceux du partenariat MEDA (Euro-Méditerranéen). De plus, le montage de l'EFP (European Financing Partners), société luxembourgeoise dont Proparco s'est engagée à hauteur de 10 millions d'euros et l'entrée de la DEG dans le capital de Proparco augurent d'interventions plus importantes en 2004. D'autant plus que le Conseil d'Administration a approuvé le Plan d'Affaires 2004-2006 établi à l'aide d'un modèle de gestion financière intégrant les risques.

Un partenariat raffermi  

Au Maroc, l'année 2003 n'a pas dérogé à la règle. Sur l'ensemble de sa zone géographique d'intervention, le Maroc est demeuré le premier partenaire de Proparco (Société de Promotion et de Participation pour la Coopération Économique), filiale de l'Agence Française de Développement (AFD). C'est du moins ce qu'a confirmé M. Jean Marc Liger, Responsable de la Représentation au Maroc, soutenant que l'encours de prêt y a atteint 75 millions d'euros, et que plusieurs opérations de garantie et une activité soutenue de capital-investissement y sont menées. Les deux axes stratégiques, qui continuent d'inspirer l'action de Proparco au Maroc, reposent sur l'appui aux PME par le refinancement des crédits bancaires et les interventions en fonds propres, à travers notamment des sociétés de capital-risque locales, mais aussi sur la contribution au financement de projets à fort effet d'entraînement pour l'ensemble de l'économie (valorisation nationale des matières premières, projets d'infrastructures concédés au secteur privé, investissement dans les secteurs d'activités clefs de l'économie). 
Ces actions sont perceptibles de plus en plus sur le terrain. 

D. MB.