Personne ne parle d'absence de stratégie, il existe, en effet, des voies bien tracées. Les innombrables contrat-programmes signés entre l'Etat et les corporations de professionnels appartenant à divers secteurs, la Vision Touristique 2010 (pour accueillir 10 millions de touristes en 2010), les projets du Port Tanger-Med, de l'autoroute Marrakech-Agadir..., sont autant d'arguments dans ce sens. De plus, pour atténuer les effets de l'éclatement de la bulle démographique, il a été clairement spécifié que les entreprises championnes, avec toute leur flottille de PME-PMI, seraient soutenues. Mais comme on ne peut avoir des clartés sur tout, c'est grâce au Plan, qu'on peut éviter de naviguer à vue, dans un environnement économique international de plus en plus hostile (le baril de brut flirte avec les 56 $). Celui, quinquennal, 2000-2004 s'achève, quid du prochain? Généralement, les priorités ont trait à l'accélération du développement économique et social, à un rythme soutenu, à l'emploi des jeunes en cas de chômage..., Pour les réaliser, divers secteurs sont mis à contribution. S'il peut paraître évident à tout analyste, l'encouragement des exportations et leur diversification, il n'en demeure pas moins que les différentes orientations gagneraient à être précisées. La réalisation d'infrastructures de base, le développement des fortes potentialités de l'artisanat, de l'aquaculture (la ressource se raréfiant), des NTIC..., l'intégration du produit industriel..., sont autant de chantiers à poursuivre.
Les objectifs déterminés d'un plan permettent d'aller de l'avant sans perdre de temps. Ceux du Plan Quinquennal 2000-2004, qui ont été signifiés dans le Discours Royal y afférent, tournaient, entre autres, autour de la concrétisation de l'amélioration des conditions de vie, de jeter les fondements d'une société équilibrée aux niveaux social et spatial, de la modernisation des structures productives, de rehausser le niveau de l'enseignement et de la formation et de les adapter aux besoins de l'économie.

Daouda MBaye