M. Hassan Chami semble être un Président comblé pour avoir donné une nouvelle orientation à la CGEM. Le patron des patrons a ainsi dévoilé ses cartes dans cette offensive où la CGEM est appelée à devenir une force incontournable. En six points, M. Chami a résumé sa démarche qu’il qualifie de Vison CGEM 2007. Pour lui, la CGEM doit être une force structurée, une force démocratique, une force efficiente, une force active, une force de communication et une force au service  de l’entreprise. Dans cette démarche, la Confédération entend devenir, à l’horizon 2007, le promoteur d’une entreprise créatrice de richesses, performante et citoyenne dans une économie à forte croissance. Il ne pouvait en être autrement quand on sait que les principales missions de la CGEM sont d’abord la promotion de l’entreprise et l’investissement au Maroc ainsi que la valorisation de l’image de l’entreprise marocaine. La CGEM compte aussi s’ériger comme représentante et défenseur des intérêts des entreprises nationales. Elle développe également des services utiles à l’entreprise et son accompagnement dans sa mise à niveau sans oublier l’encouragement du partenariat international. Dans ce contexte, la Confédération a pour principes de valeurs l’entrepreneuriat basé sur l’innovation, le goût du risque, l’esprit d’initiative, la créativité, le dynamisme et la liberté d’entreprendre. À cette approche s’ajoutent le professionnalisme, l’engagement, la responsabilité et l’éthique. Un point très cher à M. Chami pour qui, sans transparence, honnêteté, et sans respect des règles de la citoyenneté, aucun développement viable d’une entreprise n’est assuré. Lors de cette rencontre avec la presse, une autre priorité a émergé chez les responsables de la CGEM. Il s’agit de la création d’un Département CGEM International qui doit être un levier d’action de l’entreprise marocaine dans le monde. Désormais, il ne sera plus question d’une simple Commission. Pour ce faire, le Département CGEM International sera doté de moyens humains et financiers substantiels. Il sera géré par un staff de haut niveau, sous l’autorité d’un vice- président chargé exclusivement de l’International. Quant au financement, une partie de ses activités pourra l’être par la facturation de ses différentes prestations qui seront essentiellement les mises en relation, la promotion à l’export, les voyages d’études, les salons, les partenariats, les réseaux, les études diverses, les arbitrages ainsi que la publicité. Un véritable outil au service de l’entreprise marocaine. Pour mener à bien cette nouvelle politique, la Confédération dispose de projets autonomes. il s’agit entre autres de la Fondation CGEM pour l’entreprise, le Centre marocain de production propre-CMPP- (avec la collaboration de l’ONUDI et la Fondation suisse SEQUIA). La Confédération a également, dans son arc, le Programme d’appui aux associations professionnelles-PAAP (avec la collaboration de l’Union Européenne) ainsi que le Centre de promotion de la mise à niveau-CPMAN. Il n’est donc pas étonnant que tous les participants se soient accordés à dire que la CGEM est désormais sur la bonne voie où 2007 va constituer une étape charnière de cette nouvelle vision.

M.S.