Après avoir organisé à Casablanca, une première rencontre sur le financement de la Mise à Niveau, il y a trois mois de cela, le Groupe Banques Populaires a récidivé, initiant une table à Marrakech le 9 janvier 2004, pour sensibiliser les opérateurs de la région Marrakech- Tensift. En tout cas, après Marrakech, la MAN sera plus réelle au sein des entreprises. La campagne nationale de vulgarisation de ce concept, devant s’étaler sur une période de deux mois et qui a démarré le 12 janvier, y a été annoncée, ainsi que la création d’un Centre Régional de la Promotion de la MAN. La manifestation, qui a été organisée en collaboration avec les instances régionales, a permis d’informer les différents opérateurs, mais aussi les différentes composantes de la société civile (membres d’ONG, étudiants, ...), qui ont été aussi invitées. Les institutions relais dont le GBP, Dar Addamane, la Caisse Centrale de Garantie (CCG), l’Agence Nationale de la Promotion de la PME dans la MAN..., ont révélé une offre fournie d’instruments de financements adaptés et surtout adaptables. En cette ère de mondialisation qui va s’accentuant, où les consommateurs deviennent plus exigeants, la mise à niveau  des entreprises du tissu économique national aux standards internationaux de production et de commercialisation, devient impérative. A défaut de cela, leur perte de compétitivité, consécutive à une concurrence étrangère aiguë, accroîtrait le nombre de faillites et de fermetures de sociétés, n’ont pas manqué de souligner les différents intervenants. C’est d’ailleurs riche de toutes ces considérations les décideurs ont mis en place tout un arsenal de mesures pour relever le défi de la MAN. Actuellement il existe des milliards de dirhams en fonds de toutes sortes (fonds de garantie, d’investissement, de capital risque..., et même de certification avec la BC) et différentes autres lignes de financement bilatérales ou multilatérales, à la disposition des PME-PMI. Mais, le constat est que malheureusement leur utilisation est encore très timide, car les opérateurs sont encore paradoxalement hésitants. Et là où le bât blesse, c’est que faute d’être consommés, certains fonds sont rapatriés.

Une MAN pérenne

La mobilisation pour gagner la bataille de la MAN doit donc être générale, c’est une priorité de tous les jours, l’affaire de tous et une priorité de tous les jours tout au long de la vie de l’entreprise», a précisé M. Mahomed Lahlou, Représentant la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) et Président de la Commission Compétitivité de l’entreprise à la CGEM. Allant dans le même sens, M. Mustapha Belkahia, Président CGEM-Marrakech Tensift Al Haouz «, en sa qualité de Président de la Compétitivité de l’entreprise au sein de cette association, a lui aussi tenu à souligner que loin d’être galvaudée, la MAN ne doit pas être figée, en quelque sorte, elle doit être pérenne, et ne finit pas de finir. Pour illustrer ses propos, il l’a comparée à un médecin, qui après avoir achevé ses études, ne cesse de se remettre en cause. M. Laïdi El Wardi, Directeur de la Division Marketing de la BCP, a rajouté que la MAN n’est pas ponctuelle, elle doit au contraire s’inscrire dans la durée. Aussi, il a surtout insisté sur le passage du discours à l’action, car maintenant le message est clair et qu’il faut enclencher les actions sur le terrain. Les différents instruments de la MAN par l’assistance technique, le diagnostic et identification des besoins en compétence, l’amélioration des compétences, les fonds de garantie, les fonds d’investissement, les fonds de dépollution, la prise en charge des terrains et bâtiments industriels (voir Encadré) ont tour à tour été présentés par les différents intervenants.

D.MB.

Ils ont dit

M. Mustapha Belkahia, Président CGEM-Marrakech Tensift Al Haouz:
« Le Maroc n’est pas un pays de rupture avec le passé, mais plutôt de continuité. Cet état de fait est tout aussi valable pour la région avec une autre approche. Mais le travail, qui a été fait les trois ou quatre dernières années, a été positif. Maintenant il s’agit de faire autre chose pour accentuer l’élan du développement de la région. Après avoir installé les structures de la CGEM, nous devons passer à une phase plus concrète. Il est vrai qu’exceptées quelques grandes entreprises, les fonds de garanties ne sont pas encore très utilisés dans notre région. Nous organisons donc des réunions et autres séminaires de ce genre pour sensibiliser l’entreprise à Marrakech et région afin qu’elle ait recours à ce type de financement pour se mettre à niveau.

M. Mohamed Lahlou, Président de la Commission Compétitivité de l’entreprise à la CGEM :
La CGEM a créé les unions régionales, qui ont besoin de se restructurer, de se retrouver et surtout de gagner en crédibilité par rapport à leurs membres et partenaires. Vu qu’il existe une batterie de mesures pour la mise à niveau, il est judicieux de les divulguer partout à travers le tissu économique du pays. Et pour ce faire, les régions sont des relais extrêmement forts. 
Une telle manifestation est le fruit d’un partenariat entre la CGEM et le Groupe Banques Populaires. Celui-ci sponsorise l’évènement et ne cesse d’aller de l’avant, initiant de telles initiatives, tout comme d’autres banques, notamment la Wafabank, l’avaient déjà fait.
Cela ne saurait surprendre, dans la mesure où il existe un Comité de Financement de la MAN, inclus dans le Comité National de la MAN qui vise l’adhésion de toutes les banques. L’amorce est encourageante, et nous assistons aujourd’hui à un début dans cette démarche là. La salle était archicomble, or il y a quelques mois on ne pouvait nullement imaginer une telle présence pour un événement sur le financement de la MAN à Marrakech.

M. Mehdi Joutey El Amrani, président du Directoire de la Banque Populaire de Marrakech- Béni Mellal :
Nous avons l’habitude de travailler avec la CGEM. Cette année, dans le cadre d’un accord entre les Banques Populaires régionales et la CGEM, nous avons décidé d’organiser cette table ronde pour sensibiliser l’ensemble des opérateurs économiques sur la mondialisation, la MAN et les différents produits que nous leur proposons. C’est en quelque sorte notre contribution à cet effort de sensibilisation des opérateurs sur le financement de la MAN. De plus, cette journée aura un impact favorable dans nos relations avec les entreprises-clientes, mais aussi sur la clientèle potentielle.

Propos recueillis par
Daouda MBaye